商人光掩模制造商仍然相关

杰夫·Chappell
多年半导体行业的趋势与光掩模和芯片制造商是剥离俘虏面具业务支持商人光掩模供应商。这反映了一个更大的趋势一直与许多公司远离垂直整合供应链,因此,铸造模型了。

“这主要是出于成本考虑,”说富兰克林石灰,首席技术官的商人光掩模供应商凸版光掩模。“研发保持当前的成本很难证明维护一个内部(光掩模)农民是推动整合成大面具商人。“这是再自然不过的商人光掩模供应商。

在过去的几个行业周期,然而,一个相反的趋势已成为领先的生产技术变得越来越复杂和昂贵。俘虏面具商店已经成为一线设备制造商之间的竞争的必要性,更倾向于垂直整合。

“现在有一些领先的半导体公司,他们有规模,“石灰说。“这些公司有足够的规模来证明有一个俘虏面具店。“这些大型companies-IDMs像三星和英特尔或铸造厂像台湾半导体制造有限公司(台积电)和GlobalFoundries-all使用大量的面具。他们有规模经济,维护已成为一线和二线芯片制造商之间的区别。

所以商人光掩模行业的影响是什么?更多的整合?随着行业关闭在10 nm节点的最后十年将仍然需要商人面具供应商吗?

答案是,因为它总是在半导体行业,一个受过教育的猜测。但很明显,三大光掩模供应商,均戴光电池的公司和日本印刷有限公司,不会很快消失。

前缘驱动器商人光掩模
国际半导体设备和材料(半)已经在全球光掩模市场预测,在2014年达到35亿美元。达到市场在2011年达到顶峰后,光掩模市场萎缩了4%到2012年的32亿美元。半预计今年市场再次增长3%,明年3%,推动先进技术(sub-45nm制造)和亚太地区制造业的发展,即台湾。

与此同时,光掩模供应商看到的上升在2013年下半年被报告在供应链。在公布季度业绩截至4月28日的财季光电池的CFO肖恩·史密斯表示,该公司正在加速先进的光掩模生产工具的一部分在北美和亚洲的结果预计今年第四季度对先进的光掩模的需求,到2014年。

“我们非常乐观,我们进入第四季度增长前景的高端能力,领先的IC产品上网和新的机会节点迁移和增加份额,”史密斯说。“我们希望持续到2014年。”

凸版的石灰表示,他的公司也观察到了类似的趋势。“似乎有牵引最近半行业低迷时期,”他说。“我想说我们今年下半年持乐观态度。似乎人们认为是在今年年初已经好转一点。”

石灰今天指出,商人光掩模业务往往镜子芯片行业总的来说比以前更密切。由设计开始,在过去的光掩模行业周期倾向于延迟6个月或更长时间的芯片行业一年。“现在我们看到的是,供应链已成为更紧;人不让他们的库存延伸过去像他们一样。“因此,面具商业周期都是比较温和的,更近的计时芯片制造的,部分原因是资本密集型的行业性质和尖端光掩模。

大小和地理位置
正是这种资本密集型制造业在前沿的本质,也许比任何其他因素,导致垄断和商人面具趋势的逆转。但是加上这是改变末端市场的本质,即越来越依赖消费设备,开发和制造周期的压力。

在过去的两年里,主要的铸造和逻辑公司大举投资和扩大他们的俘虏行动非常迅速,人力说Amitabh总经理面具应用材料腐蚀产品。与45 nm制程的成本面具生产线成本从2亿美元到十亿美元,这是庞大的投资。“这不是你一时兴起,”他说。

因此有石灰提到的规模经济,更不用说英特尔等公司的雄厚的台积电,使它容易掩盖生产投资。

还有周转时间的压力在一个紧密的供应链。即使市场压力需求tapeout从设计的时间尽可能短,掩盖生产时间持续头痛的行业。延长光学光刻技术要求增加分辨率增强技术越来越多的在设备层,因此影响面具写倍,而不是更好。

因此有必要进一步领先的设备制造商有一个俘虏商店提供关键层的面具。EDA供应商Synopsys对此投入大量的时间和精力在优化和减少面具写次客户,根据汤姆渡船,集团的营销高级总监。时处理俘虏面具在芯片制造商给定数据的复杂性和艰巨性,掩盖生产更快的周转时间当一切都在家里处理;一个商人面具店外更多的挑战。

“显然俘虏模型…是更有益的模型对他们来说,“人力说维护的大型IDMs和铸造厂俘虏掩模操作。他进一步指出关于周期时间,芯片制造商俘虏面具商店获得优势时测试新的面具集。“一个商人可以生产,但不能测试它。这是一个巨大的能力,俘虏,”他说。“周期时间迅速俘虏。”

商家还需要发挥关键性的作用
乍一看似乎有一个减少的地方商人光掩模制造商前缘,考虑到成本和俘虏掩模操作带来的竞争的好处。但这不是真的,三大,均戴光电池的和日本,不太可能很快巩固或者离开这个市场。

“大面具商人有什么作用?说:“我想说我们有两个角色,凸版的石灰。一个角色是提供标准的光掩模套,他解释说。芯片生产的大部分,即使在尖端设备,还包括非关键功能高于45纳米层。设备制造商因此仍发现它具有成本效益的依靠这些标准面具集商人商店;这部分的市场仍然是一个不折不扣的商人省的供应商。

第二个角色是伙伴。战略(所谓的地震是一个重要的策略,如石灰。或使用更老的比喻,芯片制造商不想所有的鸡蛋放在一个篮子里。因此,行业的商人之间的密切的战略合作伙伴关系近年来光掩模供应商和chipmakers-Photronics微米和凸版和IBM, example-spreading开发尖端光掩模经济以及地理位置。

拥有一个商人供应商能够提供光掩模的关键和非关键套上一个第二信息源提供两个主要的好处对于芯片制造商俘虏面具商店。首先,它能够处理能力溢出。其次,它提供了一种光掩模应该灾难性的东西发生在他们的人工操作。鉴于全球芯片行业的性质,第二个来源显然是有意义的。此外,它可以说是基本的商业策略。

B但生产不会得到任何容易…或更便宜
所以商人光掩模供应商仍然明显有各自的角色要扮演。但每个技术节点尖端芯片制造商的数量减少,即使其余的长大。随着行业关闭10 nm节点的最后十年,仍然会有房间有三个面具商人吗?或者将该行业进一步整合?

凸版的石灰描述答案下来谁可以在领先的优势。他指出,在过去的十年左右的时间,每一次成功的技术节点,一个或更多的公司退出,选择去程。假设这一趋势继续下去,10 nm可能只有六个芯片制造商的尖端生产晶圆厂、铸造厂和一之间的分离。

将保持在7 nm节点多少?“谁知道呢,但数量正在迅速减少,“石灰说。

这引起了一个进一步的问题:将仍然是一个需要三个商人制造商10 nm和超越?最后商人光掩模的主要整合空间发生在2005年,当均与杜邦光掩模合并。就像现在一样,经济规模的问题了。

“现在足够规模,每个公司有供应市场所需的规模?这是个问题,”石灰说。他进一步指出,虽然尖端屏蔽技术已经昂贵,如果极端紫外线技术证明了商业上可行,相关掩模技术将更加昂贵。

“如果你没有规模,你的吸引力半导体公司作为一个潜在的合作伙伴。“如果这是事实的话今天的面具商人大公司之一,就像我们看到的公司数量在尖端生产减少,可能会进一步整合为商人光掩模公司。