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工程人才短缺是最大的风险因素

新的市场机会和全球竞争力受到合格人才的限制。

受欢迎程度

IC行业对工程师和相关技术领域的需求正在增加,但企业很难找到足够的人才。在人工智能和5G等热门新市场,对有经验的员工的竞争非常激烈,这一问题更加严重。

人才短缺从大学毕业生和科学、技术、工程和数学(STEM)领域的专业人士开始。STEM培训涉及多个行业,但对于半导体和设备供应商来说,这是一个重大问题。虽然STEM人才短缺不会影响公司的日常运营,但它确实会影响公司填补关键职位、补充老龄化劳动力以及开发新产品和技术的能力。从长远来看,它会阻碍整个行业的增长速度,并可能对整个国家或地区的竞争力产生影响。

人才短缺并不是一个新现象。多年来,IC行业经历了各种工程类型的短缺,但随着公司开始大肆招聘,这个问题变得更加严重。根据高德纳(Gartner)的一项新调查,2018年第四季度,员工/人才短缺成为全球组织面临的最大风险因素,超过了隐私/监管和变化速度。该调查显示,人才短缺是金融、工业和制造业等多个行业都存在的问题。

半导体行业也是如此。根据德勤(Deloitte)和SEMI最近的一项调查,约82%的高管表示缺少合格的技术候选人。进一步细分来看,约60%的公司表示,电气工程工作是最难填补的,其次是计算机科学/软件工程(35%)、机械工程(35%)、计算机系统/工程(30%)和材料科学/化学工程(30%)。


图1:哪个工程岗位最难填补?来源:德勤

向新技术和自动化的转变加剧了这种短缺。例如,机器学习需要新的技能,但这里缺乏专家。此外,制造业的自动化程度正在提高,这意味着企业要么必须对工人进行再培训,要么必须取代他们。

这是一个复杂的、多层次的课题,但显然是一个大问题。根据SEMI的数据,去年半导体行业有大约1万个职位空缺无法迅速填补。“这里缺人吗?是还是不是?”答案只有一个——是的。这是个大时代,”SEMI总裁兼首席执行官阿吉特·马诺查(Ajit Manocha)说。

短缺有几个原因。马诺查说:“STEM教育的入学率下降了,而对高技能技术工人的需求却增加了,部分原因是Facebook、亚马逊、谷歌和NetFlix等受欢迎的面向消费者的公司的非凡增长。”“这些公司激发了高中生和大学生的想象力,吸引了人们对半导体行业的关注。他们到处都在招人。”

因此,集成电路行业正在与具有全球品牌和更大吸引力的公司争夺人才。苹果、谷歌、Facebook和其他公司也提供了诱人的薪酬方案。“这已经成为半导体行业招聘和留住人才的一个大问题,使得对高技能工人的竞争更加激烈,”Manocha说。

集成电路行业正在努力解决这个问题。但在可预见的未来,这种情况仍将是一个具有严重影响的问题。“未来10年,集成电路行业预计将翻一番。如果没有合适的劳动力,该行业将无法实现增长。这是不会发生的。”

争夺人才
集成电路产业是经济增长的引擎。它为新的和创新的产品铺平了道路,并在各个领域雇用了成千上万的人。

不过,这项工作正变得越来越具有挑战性和专业性。芯片在每个节点上的扩展变得更加困难和昂贵。与此同时,5G、AI和自动驾驶需要新的芯片架构和更高的可靠性。所有这些都需要人才,有些人需要不同的技能。

应用材料公司高级副总裁兼首席财务官丹•杜恩在最近的一次活动中表示:“人才是这个行业面临的三大或五大问题之一。”“如果我们找到合适的人才,清单上的其他任何问题都是可以解决的。”

还有其他问题。超大规模集成电路研究(VLSI Research)总裁Risto Puhakka表示:“问题是要保持半导体和设备行业是一个有趣的工作场所,这样才能有源源不断的人才来保持业务增长。”“问题在于你如何培养人才。不是一年的问题。真正重要的是如何让数十年的人才源源不断地涌现出来。”

解决这个问题说起来容易做起来难。几十年来,该行业发布了大量关于工程师和科学家短缺的报告,尤其是在美国。许多人将这一问题归咎于K-12教育、该领域资金不足以及兴趣减弱。同样的问题也适用于今天。

关于这一主题,也有相互矛盾的数据,一些人说所谓的“STEM危机”被夸大了。一些人认为有足够多的学生,但他们对STEM不感兴趣。在美国尤其如此,所以多年来,美国大学一直在从国外招收学生来填补他们的科学/工程专业。

这为高科技公司提供了一个巨大的人才库和招聘平台。公司也在亚洲和欧洲招收学生。但这里也出现了一些令人担忧的趋势。根据美国政策国家基金会(National Foundation for American Policy)的数据,2017年,在美国大学就读科学/工程专业研究生的外国学生数量下降了6%。

虽然STEM在西方正在衰落,但其他学科正在取得进展。根据世界经济论坛(World Economic Forum)的数据,2016年,中国有470万STEM毕业生,相比之下,印度为260万,美国为56.8万。

这些趋势和其他趋势都影响到一个国家的竞争力,以及半导体产业向新市场的扩张速度。

德勤咨询公司(Deloitte Consulting)战略与运营负责人克里斯•理查德(Chris Richard)表示:“现在对这些人才的需求比过去广泛得多。”“如果你获得了工程科学学位,你不仅有机会获得这些职位,还有机会在谷歌写代码,或者成为亚马逊的产品营销人员。”

问题是没有足够的人来填补所有这些领域的工作岗位。“我们缺少STEM毕业生,”理查德说。“这是全国所有行业都面临的挑战。因此,人们就签证问题展开了讨论,如何才能找到足够多的合格人才来填补空缺。”

在IC和设备行业尤其如此,供应商在招聘合格的技术人才方面面临着各种挑战。“该行业的劳动力发展挑战源于四个方面:1)缺乏追求STEM教育的学生;2)缺乏对该行业及其在我们日常生活中的重要性的认识;3)人才招聘和留住问题,部分原因在于那些广受欢迎的面向消费者的大公司;4)更严格的移民政策,”SEMI的Manocha说。

除了STEM问题,问题还始于招聘过程。半导体公司缺乏品牌知名度,这使得它们很难与苹果、谷歌和Facebook等公司争夺人才。根据德勤- semi的调查,英特尔是唯一一家在品牌知名度排名前15位的IC公司。

这只是问题的一部分。求职者认为IC行业是一个成熟的业务,经历了相当大的整合。此外,裁员在经济低迷时期很常见。由于这些和其他原因,很难留住专业人员。

马诺查说:“我们正在努力克服熟练工人的严重短缺,但与此同时,我们的行业正在增长。”“另一个问题是半导体劳动力老龄化。在各自领域拥有深厚知识的长期工作者在许多领域为行业带来了巨大的专业价值。在这些高技能员工退休后,如何替代他们给行业建设和维护人才管道带来了更大的压力。”

招聘:电子工程师,人工智能专家
也不全是厄运和悲观。根据美国工程教育协会(ASEE)的数据,在美国,2017年所有工程领域授予的本科学位达到了10年来的最高水平,达到124477人,比2016年增长了10%。

据ASEE称,机械工程位居榜首,其次是计算机科学和电气工程。该名单还包括土木、石油和其他工程类型。硕士学位略有上升,而博士学位则有所下降。

不过,企业也面临着同样的问题。“基本上每种类型的工程师都短缺。即使在人工智能领域之外,也有很多新产品问世。你有5G和其他一些技术,”人工智能芯片初创公司Mythic的首席技术官戴夫·菲克(Dave Fick)说。“似乎每周我们都能听到一个新的创业公司或设计中心的消息。当然,这些公司都在努力招聘很多人,所以人才竞争非常激烈。”

软件也是如此。D2S首席执行官藤村昭(Aki Fujimura)表示:“世界上肯定缺乏优秀的软件工程师。”“现在有很多人会编程。但这与专业的软件工程不同。这与计算机科学不同,后者是一门学术性更强的学科。”

在几乎所有行业都在使用的机器学习领域,对STEM工人的竞争甚至更加激烈。但组织在更大范围内部署它时面临一些挑战。根据Forrester的一项调查,超过50%的组织缺乏部署AI/ML/DL硬件的技能。

“目前深度学习专家短缺。对于强大的软件工程师来说,竞争非常激烈,尤其是那些具有任何学科的迭代优化经验的工程师。他们非常抢手,造成了一个空白,”藤村说。

然后,一旦你找到了专家,还有其他问题——供求关系往往决定了工资要求。“对于深度学习软件工程师来说,其中一个问题是那些有经验和才华的人的薪酬飙升,”他说。“作为一种管理补救措施,我们需要聘请一些(昂贵的)深度学习工程师来启用和培训现有的软件和其他工程师进行深度学习。因此,我们对自己的员工进行深度学习技术培训的速度越快越好。但当他们接受训练时,他们将受到高度追捧,甚至比现在更受欢迎。随着每家公司都经历这一阶段,最终供需将趋于平衡。但与此同时,人才竞争将出现暂时的疯狂。”

制造问题
与此同时,在制造业,半导体公司、晶圆代工厂和设备供应商面临着这些和其他问题。

代工供应商为其他公司生产芯片。在一家给定的公司,有各种各样的职位空缺,包括设备设计、大数据、工艺/集成和良率分析。

GlobalFoundries人才招聘和人力资源运营主管史蒂夫·韦斯特(Steve West)表示:“与其他行业一样,在GlobalFoundries,我们肯定经历了与STEM教育相关的专业人才的供需缺口。”“在某些市场,我们的知名度可能不像我们的一些知名消费品牌竞争对手那样立竿见影。然而,随着招聘人数的增加,这种情况正在发生变化,尤其是在大学校园。”

另一个问题是,很大比例的代工制造基地集中在亚洲。欧洲和美国有一些晶圆厂,但这限制了一些公司的机会。West说:“在GlobalFoundries,我们发现,在吸引全球人才方面,我们的地理足迹具有优势,包括在欧洲和亚洲的传统市场,以及在美国东北部的强大影响力。”

与此同时,半导体设备行业也有自己的需求。设备供应商开发系统,然后再生产芯片。

“我们认为人才短缺,尤其是学生和有计算机科学、机器学习和人工智能背景的经验丰富的专业人士,”洛杉矶大学人才招聘主管谢丽尔•吉(Cheryl Gee)表示。“我们发现,在硅谷聘用中高级工程级别的算法专家、机械、光学、研究科学家和应用工程师是最困难的。”

KLA专门从事检验/计量设备,尽管要求远远超出硬件。“KLA的历史竞争对手来自半导体市场的其他公司。如今,KLA面临着谷歌、苹果、Facebook等公司以及致力于自动驾驶和物联网的初创公司的竞争。”“人工智能和机器学习对于各行各业的许多公司都是不可或缺的。尽管我们的许多工程师编写软件,发明新的算法,但大多数求职者认为我们是一家硬件公司,而不是软件工程职业的地方。”

据Gee说,KLA和其他公司的总部都在硅谷或硅谷附近,所以由于房地产市场价格过高,有时很难招募到候选人搬到这个地区。

其他公司也面临着类似的挑战,尽管每家公司都不同。“Veeco的技术超越了前端半光刻和光刻,进入复合半导体领域。因此,我们也在光学和光子学领域寻找最优秀、最聪明的人才,以及材料专家,”Veeco全球人才招聘主管Brenden Wright说。“所有业务职能领域都缺乏人才,但在市场营销、工程(电气、机械、软件和系统)和技术/流程开发等高技术领域更是如此。”

这还不是唯一的问题。赖特说:“失业率处于或接近历史低点,这使得这里成为一个候选人的市场。”“我们现在看到求职者通常有多种选择,有时这种选择不仅局限于SEMI公司,而且涉及不同的行业。”

寻找解决方案
显然,公司面临着一些挑战,但没有简单的答案。

然而,多年来,该行业一直在设计新的、不同的计划来扭转这一趋势。其中包括:

•接触STEM高中学生,让他们接触该行业。
•加大高校招生力度。
•加强与大学的合作伙伴关系和研发工作。
•建立实习和合作项目。
•改进品牌计划。

SEMI在这里也很活跃。2001年,SEMI推出了High Tech U项目,旨在让高中生对半导体领域产生兴趣。

最近,SEMI推出了两个新项目。一是与大学建立合作伙伴关系,挖掘STEM人才。二是与社区大学建立联系。为此,我们的想法是为机械师、操作员和工具维护人员等技术人员设计劳动力发展计划。除此之外,SEMI最近宣布半工作,这是一个全面的计划,旨在吸引、培养和留住对全球电子行业持续创新和增长至关重要的人才。

大多数人认为,STEM教育过程在早期阶段就开始了。Lam Research全球人力资源高级副总裁奥黛丽·查尔斯(Audrey Charles)说:“我们认识到,从更大的社区角度来看,帮助建立STEM职业通道,并在K-12年级的早期培养对科技行业的兴趣是很重要的。”“通过支持K-12数学和科学教育项目,让学生更好地为高中和随后的中学数学和科学教育做好准备,有机会培养更多学生对技术和工程领域具有挑战性和有价值的职业的兴趣,无论是常见的还是不常见的学科。”

事情还不止于此。查尔斯说:“打开我们的大门,通过现场参观和鼓励员工指导的机会,让初中生和高中生了解我们,也有助于提高意识,激励当今的年轻人。”“此外,在公司内部,实施一些项目来挑战工程师在本学科之外的工作,并提供持续学习的机会是很重要的。”

其他人也同意。“尽早培养人才是解决人才短缺的关键,”Veeco的Wright说。“实习、合作项目和其他早期接触机会为潜在人才提供了亲身实践的机会,让他们了解我们的行业对技术世界的影响。内部培养人才总是一个好主意,我们也应该在这方面做得更多。品牌推广和展示我们的行业如何实现这些很酷的技术,可以(也应该)吸引新的人才进入我们的领域,并帮助保持那些已经在这里的人的兴趣和长期参与。”

从那里开始,挑战在于招募和留住人才。但这些或其他项目会起作用吗?

很难量化这些新的或已经建立的项目是否取得了任何可衡量的成果。这个行业需要有新鲜想法的新人才,吸引年轻人进入一个成熟的行业并不容易。

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16条评论

米格尔·桑托斯 说:

很高兴读到这样的文章。作为一名物理工程专业的应届毕业生,我目前感受到的是一个完全不同的现实。我住在欧洲,目前意识到集成电路相关公司对人才的渴望。但当我发送简历和联系公司时,我得到的是巨大的延迟或根本没有答复(如果直接说“不”,我也可以接受)。此外,招聘公司的数量也在增长,而我的经验是,他们并不关心我作为一个年轻的专业人士的兴趣。我经常被引导到不适合我的物理背景或经验的职位,但这是他们工作的职位。如果你能就一份寻找人才的公司名单发表评论,就像我寻找挑战一样,我会很感激。谢谢。

Americo迪亚斯 说:

你好,米格尔,

十年前,当我大学毕业时,我也有同样的感觉。我只能找到招聘有经验毕业生的职位。

我相信现在情况好多了。但还是很难进去。但一旦你开始了,我相信这是一个很好的地方。

安德鲁·D·雷诺兹 说:

伟大的文章。越多的人意识到这一问题并提出解决方案越好。

链接 说:

我在硅谷的半导体行业工作,是一名ASIC设计师。在我看来,作者没有提到的一个重要因素是工资。硬件人员占软件人员的一半。我见过很多同事转行。

Santosh K Kurinec 说:

嗨,马克
这篇文章让人大开眼界!劳动力发展对于半导体产业来说是极其重要的。在罗切斯特理工学院,我们有微电子工程的学士和硕士课程(伴随着一个学生运行的CMOS/MEMs晶圆厂),我们的学生在行业中有很高的需求。我们需要更多的能见度,需要业界的帮助,从他们的地区输送学生,从社区大学转学;物理,化学等学士学位的硕士课程。我们也有博士课程。

SStones 说:

如果出现短缺,技术工程师的工资就会提高。

在我看来,即使有FA(N)G的贡献,技术职位的工资在过去几年里一直很平稳,而公司领导职位的福利似乎一直在飙升。

也许公司的董事会应该审视他们的价值结构,重新定义一些东西,以促进他们技术资产的教育、发展和职业生涯,或者只是继续抱怨他们找不到好的工程师。

艾德 说:

工程师短缺是一件荒唐的事。我有35年的SC (AMD和TI)经验。有经验的设计/产品/测试工程师。能力强,有良好的业绩记录。因为我已经58岁了。我同龄的同龄人都已经被淘汰了。

一个更好的分析是,我们缺少22岁、有15年行业经验的工程师!

小威尔逊·帕迪 说:

这篇文章的标题应该是:“由于歧视45岁以上的高级工程师,以及没有任何经验的应届毕业生,导致工程人才短缺,这是目前最大的风险因素。”

布伦丹 说:

我想在这个领域工作,但后来发现辅导高中生SAT考试的报酬更高。谁能想到呢?我将把我即将获得的电子材料工程硕士学位作为一种营销工具,来展示我是多么有资格教十年级数学。

托尼 说:

如果半导体行业不解雇年龄超过45岁的电子工程师,也许就不会出现工程师短缺的问题。在硅谷,年龄歧视依然存在。我曾在五家不同的半导体公司工作过,注意到在经济困难时期谁会被解雇的规律。我的一个同事绘制了一次大规模裁员中被裁人员的年龄分布,它以50岁为中心。

莎莉,流离失所,重新设计的自己 说:

90年代的裁员影响了受影响家庭的孩子。父母们对裁员感到非常沮丧,他们的孩子也染上了这种心态,正在其他领域寻找其他工作。他们不会追随父母的脚步。这就是这个国家造成的后果。要赢回我们整个社会的信任,需要100年或更长的时间。真可惜。在45岁时失去。我们需要解决这对年长员工造成的精神耻辱,重新调整自己,并致力于他们后代的精神状态。

短信 说:

解决人才短缺的方法很简单:

1)提高工资和福利。如果你想招到最好的,那就提高你的薪水。在工资开始暴涨之前,我不认为人才短缺。

2)降低标准,增加池。如果你找到了一个符合你80%愿望的候选人,你能训练剩下的20%吗?如果不是,问题不在于缺少合适的人选,而在于你的灵活性和公司文化。

Aditya Joshi 说:

软件开发人员的供需缺口在未来将会扩大。这将给那些已经面临数字化转型愿望或项目问题的公司增加更多负担。技能短缺是公司寻求外包软件开发项目的第三个也是最灾难性的原因。

迈克 说:

在芝加哥地区,电信业的繁荣/萧条导致大量工作岗位和生产性设计中心消失。我们每天都在享受的许多创新,我们在学校里学习的一些技术论文,都来自于已经空置了20年的贝尔实验室。其他一些校园在15年后仍处于空置状态,或者被夷为平地,以修建新校舍。2020年,大芝加哥地区的设计工程工作岗位明显少于2000年。

制造奥克兰 说:

这确实是一篇提高意识的好文章。我相信情况已经有所好转,但我们仍然需要改善它。短缺肯定是存在的。非常感谢你写了这样的文章,得到这样有用的信息真的很好。

说:

我有一个很好的解决办法:多付钱!

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