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工程师:工作和教育

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工程师继续教育
继续教育对工程师来说是必不可少的,但许多公司没有认识到这种价值,或者他们不愿意提供必要的资源。

这应该是每个新员工在决定他们想在哪里工作之前的一个问题,因为这不仅影响他们未来的职业生涯,还影响他们在工作期间能为公司提供的价值。

“每个人都有自己的职业,”西门子EDA技术教育思想领袖邦妮•威洛比(Bonnie Willoughby)表示。“每个人都有责任跟上行业发展的步伐。每个人都应该与导师或经理合作,以确保这是一个可以学习的环境。”

学习需要一个结构。美国国家仪器公司(National Instruments)首席实践经理南希•汉森(Nancy Henson)说:“在许多企业中,管理层认为工程师可以用一堆手册和一点时间解决任何问题。”“其他误解包括期望供应商培训足够,或者假设工程师更喜欢在竖井中工作。在几十年忽视学习,让培训变成事后才考虑的事情之后,许多公司现在在培训工程师方面寻求指导。”

这对所有参与者都有好处。“有效的工程培训计划可以使工程效率至少提高20%。”

在一些公司,这是企业文化的一部分。Kandou创始人兼首席执行官Amin Shokrollahi表示:“继续教育对我们来说很重要,考虑到我们与École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL)的联系,这并不奇怪。”“事实上,这是我们企业文化的一部分。”

其他人则认为教育是他们所提供产品的一部分。Synopsys集团总监希瓦南达•R•科特什瓦(Shivananda R Koteshwar)表示:“工作的未来实际上关乎人才的未来。”“培训通过专家主导的课程帮助我们的用户保持领先地位,并允许用户加强他们的技能。用户还通过独特的用例提供有价值的输入,这有助于进一步的产品研发周期。”

对于一些公司来说,这种反馈循环甚至更为明显。Arteris IP部署总经理伊莎贝尔•格迪(Isabelle Geday)表示:“市场教育是有益的。“让潜在客户理解这一立场是建立关系的良好开端。他们倾向于信任我们,不仅从技术的角度,而且从公司的角度。当他们意识到我们希望他们变得更聪明——能够获得标准的所有权,以及标准带来的解决方案——这对我们的形象真的很有好处。这对他们有好处,对我们也有好处。”

有些人认为这是个人责任。Imperas软件公司创始人兼首席执行官西蒙•大卫曼说:“在我的职业生涯中,我曾两次在大学担任访问讲师或教授。“其作用是提供有关当前技术发展水平的有趣信息。我试图帮助本科生了解电子设计领域,这在大学里并没有太多涉及。我认为你必须推动人们前进,教育他们。”

一个人应该到哪里去接受必要的教育?Axiomise首席执行官阿希什•达巴里表示:“继续教育是每一份工程工作的重要组成部分。“它可以来自各种来源,包括工具供应商、独立培训机构和顾问、内部专家或互联网。”

做出这样的选择可能很重要。Arm负责合作伙伴支持的培训经理马特•拉什顿(Matt Rushton)表示:“选择最佳培训来源可能是一个复杂的决定,最佳选择取决于内容的类型和项目团队的需求。”“直接来自提供商的可信内容是显而易见的方法——那些直接参与创建和支持相关产品的人分享他们大量的知识和专业知识。然而,使用经过认可的培训合作伙伴或顾问也有其优点,可以提供更广阔的、或许更不可知论的前景,以及多样化的行业视角。任何形式的培训都是至关重要的,可以通过避免代价高昂的设计错误来节省时间、精力和金钱。”

来源可能会改变,这取决于所需培训的类型。VTool的业务发展和项目经理奥利维拉•斯托亚诺维奇说:“有些领域,比如与语言和工具相关的培训,可以通过在线培训课程和材料来学习。”“其他技能,如调试,只能通过实践经验来获得,并且可以通过向更高级的工程师学习来丰富。”

培训也在不断发展。“信息和技术正在以光速变化,”西门子的威洛比说。“如果你在10年前问我,工程师如何才能跟上时代潮流,也许你会得到一个完全不同的答案。教育行业趋势发生了显著变化。”

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