专家在餐桌上,第1部分:干旱的新创业公司和冗长的退出策略不预示着这个行业。
你可能已经发现,半导体工程知识中心(KC)提供了各种方式可以查看数据。一种方法是了解事件发生在某一年。在1990年代,公司活动的新创业公司和收购达到峰值,并在1997年至少有29 KC包含创业公司和25家公司收购(让我们知道如果有其他我们不知道的)。
相比之下,2014年那里有一个新的启动和15收购。这并不表明健康的行业。半导体工程坐下,首席技术官碳设计系统;首席执行官治之。;负责市场营销的副总裁兰迪•史密斯超音速;和米歇尔•Courtoy营销副总裁和业务发展Kilopass技术,讨论EDA的健康。以下是摘录的谈话。
SE: EDA行业健康、依靠创新创业吗?
Courtoy:EDA是健康的。它服务的客户群。我们必须单独的技术交付和EDA提供从投资的解决方案。对于后者,投资方面,它是干燥的。
史密斯:公司在80年代和90年代需要约1000万美元,这仍是如此。但该基金,这些资金将来自现在看着至少1500万美元投入到实际工作中,如果你寻求平衡,希望有两个风投,这是3000万美元。没有人在EDA需要那么多。如果你看一下退出,我们看公司已经存在了十几年或更长时间。这是太长时间的产品采用风险投资的兴趣。他们把钱到一个网络,可以在三到五年。问题是,它不是对投资者的吸引力。这并不意味着不能创业,但他们需要更多的引导,用天使和人愿意承担更多的机会与他们自己的经济状况。
NeifertEDA是一个艰难的市场进入。这个行业已经4 b美元左右,只要我一直在,不是越来越多。当它生长,它通过将发生在其他的东西。Synopsys对此得到一大笔钱知识产权这些天,他们最新的收购Coverity,甚至没有空间。(因为这个面板,Synopsys对此也收购了Codenomicon]他们正试图追求更多的钱增长到其它行业。创业公司反映。它也反映了芯片设计。没有尽可能多的芯片开始发生,其中的很多是周围几个SoC架构。
Davidmann:电子设计自动化产业的目标是帮助人们建立电子产品。如果我们观察周围的人,我们有一个EDA公司,两个IP公司和我们(和规则)是一个真正的软件公司。计算机辅助设计的行业开始,然后随着时间的推移开始尝试构建自动化。我们开发技术来帮助使设计师更有效率。行业发展轨迹是远离设计自动化。1997年我被卷入一个IP公司因为我看到机会使设计师更有效率通过引入添加IP。提高验证的最好方法是将已经证实的东西。现在你有一个不同的整合问题。如果我们考虑验证,出现了戏剧性的变化在过去的15年。变化又将开始演变成软件空间。十年前,我开始走出传统的EDA,然后为IP,然后验证和最近到软件。EDA必须找到方法来使用我们的技能和方法已经开发和移动到软件。
Courtoy:对于EDA成功,客户需要成长。如果你看一下传统的客户基础,这主要是半导体公司做大的芯片,它是巩固很快。在过去的一年已经有大约10大收购,高通企业社会责任,飞思卡尔和NXP等等。EDA生长的,我们不能专注于金字塔的顶端。我们必须建立起来,物联网是一个完美的例子。将会有很多设计,但这些人可能需要不同的工具。他们不想做14 nmfinFETs,他们不想要双模式,但他们一起把一个复杂的系统,包含软件。
Davidmann我兴奋的EDA行业前进和发展。它不再是关于地点和路线,或香料。移动和演变成的领域最大的挑战。整个物联网的概念,一个微小的装置,坐落在字段中,会谈到web -这是一个复杂的系统问题,是的有一些电子产品,大量的计算机和软件。EDA是移动,它将包含软件和有很多发生在那个空间。
CourtoyFitbit:考虑。大多数半导体内容是现成的,在55纳米制造或65海里。这可能是使用自由软件的设计加州大学伯克利分校。该行业发展和成长在金字塔的底部。顶部是由三大。实际上有一个上升的风险基金的半导体。风险投资为2014,而到2013年,半导体翻了一番,虽然它还很小。Kleiner Perkins,世界上规模最大、最著名的风投,把Ambiq 15美元。上次他们投资半导体是很久以前的事了。这是低功率。
史密斯的区别:IP和EDA已不再重要了。它是关于设计加速度。他们是货币化的方式是不同的,但如果你看看手臂或节奏/Tensilica——我们提供尽可能多的工具IP。他们都是可配置的,我们必须为人们构建测试环境。EDAC现在包含等公司的手臂。我们必须提供工具以及IP使它工作和大量的IP已交付软件栈。这一切都开始模糊起来。真正的问题归结为——创新发生在哪里?我们在哪里可以改变吗?物理设计流程已经商品化。很难想出任何能形成足够大的差异,你可以增加价值。系统级设计仍有足够的空间,但你必须想出一些聪明的想法。这是因为没有标准流。有很多方法,建立他们的芯片。 Do they use高水平的合成吗?他们如何定义一个平台?在什么水平抽象他们定义的平台吗?仍有许多差异。没有标准化,有很多的创新空间。标准化后,他们会得到逐步改善,但任何人都很难超越突破。
在第2部分这个圆桌会议,讨论了其他的一些困难与新的EDA公司开始。
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