问题在EDA

半导体工程坐下,首席技术官碳设计系统;首席执行官治之。;负责市场营销的副总裁兰迪•史密斯超音速和米歇尔•Courtoy营销副总裁和业务发展Kilopass技术。在第一部分,专家们讨论了EDA行业,创新融资模式的崩溃和EDA的领域需要关注和成长。以下是摘录的谈话。

SE:下一轮技术突破有可能发生吗?

史密斯:有足够的空间的突破RTL。使用一个典型的EDA模型,开销不大。只需要几百万美元,几人愿意努力少支付一段时间。想出新的知识产权是一个稍微不同的问题,因为你必须先购买设计工具。虽然你可以通过合作伙伴项目集成工具捐赠,如果你试图建立在硅、EDA公司不想放弃这些工具。还有IP突破的空间,如在物联网空间。某些非常尚未解决的问题,如低功率。我们只是进展不够快,我们不会得到我们所需要通过过程的变化。研究表明,大部分的电能节约来自架构,但我们没有一个标准化的工作方式。

Neifert甚至没有一个标准的工作方式。系统级权力可能是下一个区域创新,只是因为有一种强烈的需要,一些本土的方法还没有成功地进入市场。这可能是我们将看到接下来的几个EDA初创公司。

史密斯:对,现在只有一个(Docea权力),他们不是现在做很多生意。他们已经存在了相当长一段时间。

Neifert:有一对夫妇在亚洲。这就是使它有趣。基于EDA公司历来在美国和一些欧洲的。但是经济增长发生在亚洲。这就是一块我们的增长是如此这将是有趣的,看看来自EDA公司的下一代——接近的设计。EDA公司传统上开始使用内部开发的方法。

SE:大型IP公司最近表示,EDA是失败的,他们提供的所有的生产力而EDA不提供帮助,转化为产品的工具。他们觉得他们可能不得不采取球并提供发展的下一个级别。

史密斯:客户必须能够定制一块IP对他们的需求和IP公司负责工具。此外,它是不可能的一个IP公司提出一个通用的EDA工具,将不同类型的IP块工作。有IP公司构建内存编译器在90年代,这并非不寻常的IP交付工具。Tensilica要做到这一点,我们这样做。问题是,你像一个半导体公司供应商的工具。你必须使用相同的工具,你的客户会和你工作在同一个环境中,你的客户将在工作。系统级设计的原因一直没有进展,尽可能预测只是因为IP企业推迟疼痛。他们可以克服复杂性将添加更多的IP在芯片和延迟的痛苦。随着我们进入基于平台的设计,我们再次推迟疼痛和有一个点,我们希望看到更好的东西搬到更高层次的抽象。我们看到越来越多的讨论将会发生什么SystemC,它会为我们做更多的事情,或者我们就会吗?这些都是很好的讨论,因为我们之前需要了解这个我们可以构建工具。将流程是什么样子的呢?

Neifert:问题是,标准是商品化的第一步。一旦你有一个标准的每个人都必须遵守它,一旦我有,我可以任何人之间移动和EDA公司为他们的销售策略是臭名昭著的——一个价格所做的一切,然后移动的东西挤人的市场。标准支持这种行为。之前的标准存在有更多的空间分化。大EDA通常是针对一个标准,直到他们需要。小企业是推动标准的,因为是他们在门口。缺少EDA初创企业,推动更少的标准。

史密斯:Synopsys对此用于赞助一个程序的互操作性。他们会邀请其他公司。还有一页,但没有一个自2011年以来。

Courtoy:这是一个商业决定。它不再好处。

史密斯但奇怪的是它只是死了没有任何人说什么。购买大型半导体公司已成为的焦点:选择一个主要供应商,给他们我的预算的一大部分,然后预定一个小预算去后我需要的工具,比那些来自我的主要供应商。

Neifert:对。创业的第一步是说服客户,他们需要一些当主说,他们不需要它。然后他们会说他们有一个在开发推迟事情,然后免费提供。这使它艰难的山爬的EDA启动。你真的需要不同的东西。

Courtoy:大客户也鼓励这种。他们是风险厌恶。为什么在流中添加新工具,除非是一个很重要的优势。

Davidmann:我认为EDA公司要成功,你要做的东西是不同的,可控的,并提供价值。现在很难找到那些因为大流动,但仍有大量的机会。你不会得到任何试图建立一个更快Verilog模拟器,但不是很久以前,有七个。找到的东西是足够的价值是一个挑战,除非你很聪明。

SE:你如何做什么在EDA可防御的吗?

史密斯:EDA往往很多依赖商业秘密而不是专利。这是一个问题的一部分,因为人们工作跳。这是发生在所有水平包括高层人士。几乎没有人试图侵犯商业秘密。

Davidmann:很难找到有趣的东西在一个建立,巩固市场。你必须集中精力的事情正在改变很快,做事很快。先发优势使您能够让人们在你背后。最终发生的趋势,然后一些公司将成为成功的和其他人半途而废。这是一个生命周期。传统的EDA已经完成,但是还有其他事情正在改变。岩浆和蒙特利增长到100美元。一个成功了,一个砸了但在Synopsys对此一切都结束了。

Courtoy我想最后在行业Verisity IPO。

Davidmann:我不知道发生了什么在EDA研究方面,但我知道,有这么多的软件。有超过100所大学使用我们的东西真实的东西。我们有些惊喜。我们不知道它会变成商业产品——其中一些。会是有价值的吗?我要把我的钱投资到它——其中一些可能,但大多数没有。太边际。我不确定有什么传统的EDA。我们知道的漏洞在哪里。

史密斯我仍然认为缺乏标准化必须是固定的。上面的RTL问题是至关重要的,很难优化时,系统的每个部分都是不同的。流是不同的。

Davidmann:我们有两种类型的客户。有那些只是拿起东西,他们往往是缺乏经验,但那些几十年来一直在EDA不能转不过弯。他们被困在RTL。

在最后一部分圆桌会议,小组成员将讨论如果嵌入式软件是正确的创业目标。