怎样才能成为一个成功的EDA启动?七个验证公司高管提供一些见解。
有一个事件在DVCon既有趣又严重。这是一个验证小组创业高管与标题“骑验证7。“很多人都知道,总裁兼首席执行官OneSpin解决方案事件的赞助商,一起吗ESD联盟组织,被称为EDAC使用。
专家组由吉姆•霍根主持一个著名风险投资家的EDA行业。他现场通过描述启动死亡之谷。“你一份卖给一个或两个你的朋友,但你如何转换成一个业务吗?这是死亡之谷。你意识到你没有一个产品,你可以看到每个人,所以你必须建立一个更好的产品,需要资金。你从天使和人你知道向机构投资者,这些人不关心技术或好,好人。他们关心的是赚钱。如果你不满足他们的期望,你发现自己在死亡之谷。它会持续到你可以掌控自己的命运,这就是当你收支平衡。”
霍根已经创业的另一个重要的信息。“时间就是一切。如果你有时间但是你不执行你死了。我想移动公司的重点从科学项目获得产品和做一些客户的价值。值意味着他们付给我们。”
越来越多的人认为验证正在成为一个限制器芯片的总成本和上市时间。这可能意味着有更多的潜在的创新验证比其他地区的流动和七验证公司证明他们确实是要避免死亡之谷。
一个旋转的边缘主义者是表演者,或者我们应该说牛仔。他穿着部分,为每个人都提供了一些笑,以及描绘它可以像一个小公司的首席执行官导航的早期EDA行业。它是不容易的,因为他们在这个非正式的小组讨论。
北美销售副总裁安迪•斯坦艾弗里设计系统始于一个警示。“我看到很多革命思想,但在EDA走出市场的关键是他们要以一种发展的方式完成。东西太不同,不适合现有设计流动通常不会很快赚到足够的钱来维持公司的运转。”
里克•卡尔森全球销售副总裁Verific设计自动化参与大量的创业公司,很多在验证区域。他说,有三个原因来解释为什么企业失败。“一个是他们没有得到适当的资本化。他们花太多的钱。二是需要花费很长的时间来开发一个可行的产品比他们的思想和三是花费的时间比他们预期的销售。任何其中一个都可以杀了你。但是如果你没有上执行的产品,没有什么可以弥补。”
Brinkmann表明公司可能有优势在更成熟的球员。“今天公司非常不同于10年前。它不再是容易找到你的关键客户和增长的收入来源。技术越来越困难,你需要更多的时间来得到一个可行的产品。有几个其他挑战。一是加快创新速度。在更高的速度,我们的客户需要创新和他们需要的新功能。但它并不总是很容易找到正确的解决这个问题。这对小公司也是一个机会,因为我们可以考虑更深、更快的问题并提供解决方案。,使我们能够利用小公司的一个社区。”
,总裁兼首席执行官真正的意图,谈论一些转换他们的机会。“时机是当启示满足的机会。你准备如何?真正的意图开始作为一个正式的验证工具的公司。有一个机会但时机。”Narain然后把他的公司变成了一个静态验收工具供应商。他认为专注是成功的关键。“你走得缓慢和保守。你将完成比赛,但不会赢。过于激进,太快,冒太多的风险,那么你门小姐和你不赢。盖茨的创业机会是你要以客户通过以最快的方式。”
一个领域的验证是今天收到很多的关注便携式刺激。没有人能更好地讨论这个比首席执行官Breker。哈米德描述了公司已经从概念到产品通过与公司合作。现在他面临着不同的问题。“一路上,它变成了一个遵循各项标准的事情。启动的标准是一把双刃剑。一方面,你不再是你自己的。但是我们现在正试图推动标准应该做什么因为我们理解问题。大男人正试图引导他们理解的问题。”
蒙大拿的首席建筑师的设计和开发人员Verilog语言,似乎对验证的状态。他的批评是在两个领域。“软件模拟依赖于x86体系结构。x86对一些东西有好处,但这并不是理想的验证过程。的datapath公司架构xX86产生低效的缓存行为。多核方向之间增加了延迟线程并行处理环境。”
Moorby更重要的另一个方面的验证。”SystemVerilogtestbench是错误的语言。语言一直是主要的重复的工作,应该是c++ 11。c++ 11在2011年和2012年SystemVerilog出来。我不打算讨论应该如何,但我们必须小心花很多的时间和精力在语言方面。这是非常主观的,几乎就像一个宗教。”
非常健康的讨论小组成员和观众之间的持续,特别是在该地区的标准,开放、接口和协作。Brinkmann总结得好:“合作是很重要的,和一起把事情的能力是很重要的。你要么有标准,您可以构建,或者你在一个糟糕的情况。我们的客户不接受专有的东西因为创业可能破产,或者有人想关闭它们。所以他们没有必要的安全。行业标准现在不是一个好方法,因为不幸的是,大公司使用,慢一些,这可能使事情很难。”
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
留下一个回复