为什么大芯片公司接受第三方加速器和试图窃取对方的专家。
处理器的战争已经全面启动了,这一次有一些新球员。但是定义赢得这次明显比过去少得多,而且它需要数年时间才能让我们知道结果。
策略是相同的,这是一个多年来一直在使用的科技世界。它开始于1990年代,当IBM来实现,它再也不能拥有计算市场那样在前面几十年。,很大程度上是美国司法部的工作,IBM在1956年被迫签署同意法令,禁止它捆绑软件,服务和硬件在一篮子”市场。“三十年后,在PC时代的高度,IBM正竭力竞争的条件下,同意法令。
当时,IBM与微软参与一个丑陋的对抗。IBM OS / 2桌面操作系统,这是输给了微软的Windows 3.0,尤其是在微软公开了他们联合开发协议。而不是斗争失去正面战斗与微软,IBM开始通知客户,Windows只是许多操作系统之一,它将支持他们。不久之后,它开始减少其依赖其专有版本的Unix, Linux称为AIX,拥抱。在几年中,IBM支持近六个操作系统和微软帮助出售其硬件。
这个“包围而治之”的方法是一种常见的军事战略,它已经使用自亚历山大大帝的时代。这种策略应用到业务是一个最近的发展,因为它是一种避免政府对垄断审查。我们的想法是,如果只有一个公司赚钱,那么这是一个垄断。但是如果很多公司赚钱,即使同一家公司大部分的利润,很难称之为垄断行为。
快进到今天,和处理器公司最大的客户现在竞争同一市场的消费者是一个固有的优势——通过自己的定制设计。但仍有资金在提供芯片生活与内部设计,以及赢得在这个市场在抽象上升一个等级。这不仅仅是关于芯片。关于沟通的体系结构数据,实现最好的办法就是接受最快的处理器和互联,不管谁让他们。
芯片制造商正接近这从技术,大云providers-Amazon,谷歌,微软和Alibaba-are接近Facebook,它从数据和建筑架构优化处理的数据。边缘的他们将几乎肯定是一个战区。
战争的迹象已经在地平线上。公司正在争夺士兵。云供应商可以出现在几乎每一个主要的芯片设计会议和贸易展上,谈论他们的架构,但几乎没有提供细节关于这些系统的工作原理。相反,他们分发名片的人寻找进一步的细节。但这种策略是透明的。他们有提高认识和雇佣有经验的架构师和芯片工程师,到处都是供不应求。
使这一战略工作需要的是一支合格的工程师和科学家的数据。他们将需要构建可定制的异构体系结构和过程所需的基础设施和存储大量的数据。
但从另一个角度,它不再是设计一个芯片上。是关于设计的芯片系统,无论谁让他们。大芯片制造商和大云提供商正试图战胜对方surround-and-conquer方法,此时还为时过早告诉周围的人谁或最后的奖将有多大。
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