冗余是必需的。不了。
半导体产业是efficiency-literally的典范。当其他行业看添加智能制造到他们的业务,他们经常看芯片制造作为一个光辉的榜样。
经过几十年的商业波动,半导体公司已经找到了如何灌输效率到芯片制造的方方面面。这是明显的在设备扩展。在90 nm,盖茨每1亿人成本大约是4美元,根据国际商业策略。在28 nm, 1.28美元。尽管一些全新的技术,包括finFETs和多模式的引入,进行一个巨大的学习曲线,IBS预测它将再次接近成本的10/7。
图1:门成本。来源:肠易激综合症/半
每一分钱的分数已经挤出生产过程和供应链,进而促进行业整合,产生了大量的法律费用源于专利纠纷。也没有尽头。
在今年3月向效率,芯片制造商总是确保他们有一个everything-manufacturing第二来源,组件、IP、材料。如果一个公司遇到一个问题,另一个可以填补这一空缺。这并不总是很好。在2000年,双triple-ordering组件,比如记忆,处理器和被动者创造了一个最大的库存过剩在技术历史150亿美元,据半导体行业协会。这花了将近三年的时间所有的库存。它只是作为损失。
然而,到了2008年,这个问题在很大程度上是固定的。盈余以个月在大多数情况下,当需求下降已经成为众所周知的“大衰退”,过多的库存仍微不足道。结果是在2009年,而快速反弹的销售。前SIA总裁George Scalise说第二年,“强烈关注整个供应链库存减轻全球经济低迷的影响,定位行业的增长随着全球经济的复苏。”
在九年之后,供应链已成为更有效率。但它也变得更加集中。2008年,有更少的内存类型和他们在多个国家生产。稀土材料只是成为半导体制造至关重要。和IP开发一个铸造的工艺通常工作在另一个铸造的过程。
今天只有韩国生产高带宽内存2.5 d包,增加地缘政治的风险破坏。这个国家也在平板显示器的主要来源。半导体IP,与此同时,正在成为铸造和特定于节点,这将创建一个巨大的负担IP公司已经开始选择他们会支持哪些铸造厂,哪些流程,使得芯片制造商在这个问题上别无选择。和已经有如此多的稀土价格侵蚀,中国现在拥有市场。需要几年重启矿山在其他国家。
什么影响汽车电子等新市场的增长,机器学习/ AI,物联网/ IIoT和医疗电子产品会对供应链是未知的。至少,将会有更少的整体生产的波动,因为每一种可能的市场周期将会不同。但也可能更整合各个部分的价值上升。
效率是一件好事,专业化公司和国家可以提高效率。但是过多的效率可以使供应链脆弱,极端天气造成的中断,地震、业务管理不善或地缘政治事件。公司继续紧缩他们的供应商,他们应该认识到,这是更好的其他行业的典范,有改进的空间,比商业教科书的例子可能出错,因为他们所做的工作完全太好。
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