大数据的转变已经开始

Brewer Science的首席执行官着眼于整个行业的变化,这些变化将持续多久,以及谁将从中受益。

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特里·布鲁尔,总裁兼首席执行官布鲁尔科学近日,《半导体工程》杂志(Semiconductor Engineering)与我们一起探讨了私营和上市公司的不同优先事项,为什么AI完全改变了科技公司的游戏规则,以及未来材料将对创新和设计产生什么影响。

布鲁尔科学公司的下一个重大机遇是什么?

布鲁尔在多个层面上都有广泛的机会。对于员工来说,这是通过教育来改变工作环境的问题。我们已经成立37年了。现在我们的组织里有三代人。我们必须有创新来实现他们的成功。这需要大量的创造力和新想法来管理文化。对于社区来说,特别是我们的小农村社区,有基础设施的挑战,生活的挑战。我们必须面对许多同样的健康、安全、福利、食品供应等问题,但在密苏里这样的州,我们所拥有的基础设施比在加州或纽约这样的地方要少。作为私营公司,我们在支持基础设施方面发挥着更大的作用。另一个因素是客户,他们正在经历一个转变,从专注于把事情做得更好,到通过整合做得更大。 In the long run, that doesn’t work. These cycles come and go, but do they last a long time—sometimes 20 years or more.

SE:对于电子产品来说,还有很多以前从未存在过的新市场。

布鲁尔:是的。人工智能是最大的驱动力之一。物联网是另一个司机。这些都将推动业务和商业机会以相当快的速度向前发展。现在,这是炒作周期。我们真正拥有多少人工智能和物联网?我们将拥有自动驾驶和自动纠错的汽车。这些即将到来,但我们还没有到那一步。我们仍在使用旧技术。这个概念正朝着正确的方向发展。就像电脑一样。当我们第一次拥有桌面解决方案时,我们无法处理图像。 The type face was small and there was a single font. They crashed all the time, and every time the software changed, you had to start over again.

SE:那么你认为这一趋势将走向何方?

布鲁尔我们的产品之一是传感器.这些传感器是二维的,但它们感知的是三维的。

SE:你说的是Z轴?

布鲁尔:是的。这些传感器也小,灵活,可以集成到任何东西上。它们也非常快,因为你每分钟可以生成3万条数据。你要用3万个温度读数做什么?在今天的世界里什么都没有。但一旦你加入人工智能,它就会改变游戏,因为现在你可以把它变成可预测的和有利可图的信息。世界不是以个位数的测量方式存在的。那么,如果你可以每分钟测量你的血压、心率或皮肤含水量3万次,会发生什么呢?

SE:你在这里看到了什么变化?

布鲁尔:使其具有预测性。如果你看看像锂离子电池这样的东西,我们知道其中一个问题是这些电池有时会变热,偶尔会爆炸。当天气太热时,你可以预测出问题。但通过电池上的传感器和人工智能,你可以看到温度变化的波动,并根据一系列事件预测电池是否会变热。你甚至可以在它开始变暖之前就这样做。这改变了游戏规则。现在你有了预防能力,你可以在各种情况下这样做。现在你开始把环境看作是一个有条件的环境,而不是一个固定的环境。

SE:在这一点上,将其编程到算法中仍然非常困难。

布鲁尔:是的,但这就是事情的发展方向,以及创新是如何改变世界的。这需要更多的软件、人工智能和新型传感器,但所有这些都即将到来。在更高的水平上,你不需要要求温度、稳定性或水分含量读数。人们将开始考虑分布而不是分数。那么你的能源使用分布或者你的能源配置或者安全状况是怎样的。这是科学上的飞跃,因为这是量子力学。没有绝对。一切都是由分布决定的。它可以比固定数字更准确地预测事情。一旦实现,我们将更好地了解我们的世界。

SE:你如何看待这在现实世界中的应用?

布鲁尔我是在农场长大的,有时一头奶牛产的奶比其他时候多。有时候鸡下蛋比其他时候多。你自然地融入到那个环境中,接受它是一个分布。自然界没有什么是固定不变的。概率是量子力学使用的一种世界观,它比牛顿的固定态世界更具预测性。如果您有30,000个数据点,那么该分布将比单个测量更准确,无论单个测量有多好。

SE:让我们回到芯片领域。你认为未来业务的主要驱动力是什么?

布鲁尔:光刻技术从UV和DUV开始,可用设备的性质永远推动了市场的发展。但如果你深入研究,光刻技术主要是由材料驱动的。设备没有什么实质性的变化。有新的设备即将问世,如果你能负担得起的话,但在过去的10年里,半导体光刻一直是通过改变材料来实现的。我认为这是未来事情的一个暗示。这并不意味着设备不会进步,但光刻技术只通过我们创造的多维和反射层来实现。我们讨论的传感器是一种材料驱动的技术。

SE:从系统层面向下看,还是从材料能做什么的角度看,你能更好地了解事情的发展方向吗?

布鲁尔两者都是,但两者之间有很大的差距。这是一个组合,‘我能用这个分子的组合做什么’,到‘这与实现结果或更大属性或功能的需求有什么关系?我们距离把这两者联系起来还有很长的路要走。我们选择利用材料的进化来满足需求,我们正在努力建立这种联系。我们正在努力推动材料和表面的计算机建模。这是一大步,也是重要的一步,将这些世界结合在一起,我们正在努力掌握这一点。我们基本上是利用材料向外的整合。有了传感器,我们开始相信如果我们有更好的纳米管,就能让人们创造出新的功能。但这并没有发生。人们不知道用这种技术做什么,所以我们用它做了传感器。然后我们想,现在他们可以创造更好的功能。 That didn’t happen, either. So we started adding in electronics and software, and by the time we were done we had provided better functionality.

SE:现在最大的变化之一就是我们正在跳出常规模式。使用5G和其他一些技术,计算变得可添加和分布式,而不是由单个设备定义。

布鲁尔它又开始发生了。我们经历了上一个时代,见证了手机的演变。现在我们得到了一个暗示,我们正在经历另一个大转变。这将是一个漫长的变化时期。简而言之,这是人工智能、高级记忆或新记忆的积累,以及传感器的新维度。

SE:可能会有新的架构利用这一点,对吧?

布鲁尔:是的,将会有新的软件和新的架构。这些新的架构将包括芯片、封装和输出。所有这些都将比过去分发得更多。所以你有一个分布式的体系结构,但其他一切也都是分布式的。所有东西都将是分布式的——软件、内存。这将是一个分布式的数字世界,最终它将走向模拟。但现在我们将从数字转向分布式数字。这将有助于人工智能,因为3分和3000分之间的差异是数字化分布的。我们会看到近似模拟的分布。最大的驱动力是人工智能、新的内存和传感器以及分布式架构。 But all of them are in the process of distributing information, and to do that you need stronger analytics. You can’t look up a single piece of information. That won’t have any value. We need analysis of everything, and that will make us think on a broader level.

SE:这就是我们真正要转向的,对吧,分布式数据集。

布鲁尔:是的,但结果不会是分布式数据集。而是对数据的分析。我们一直听说,谁拥有数据,谁就拥有经济。这并不完全正确。谁拥有分析,谁就拥有经济。这就是为什么这个消费类产品如此强大。正是对信息的分析使它如此强大。

SE:这将如何影响芯片行业?

布鲁尔你不得不问,‘为什么我们没有制药公司生产生物芯片?他说,过去芯片行业是一条直线,这条直线导致了只有三到四家公司,缺乏多样性和机会。如果你看看谁在做人工智能,那是一大堆公司。大型芯片制造商不会这么做。各种各样的记忆已经存在多年了,但直到最近,我们仍然以同样的方式构建它们。现在有一大堆不同种类的记忆涌现出来。如果你看看材料,它们过去是单一用途的。现在它从一层变成两层再变成三层。材料将具有更多由设备或设计实现的特性。这将发生在材料内部,具有新的功能和能力。 That will be compatible with the spreading out of data and other technologies. Entropy and diversity will continue to increase.

SE:在你的业务中,最大的变化是什么?

布鲁尔要回答那个问题,你必须正确地看待它。我们是一家商业企业,能够经营一家稳健的金融公司很重要。但我们也是一家私营企业,这让我们可以选择财务之外的其他优先事项。我们不必担心股东对一艘好的财务船的看法。

SE:这是有意保持隐私吗?

布鲁尔:是的,因为作为一家上市公司,你必须坚持所有者的愿景,也就是股东。他们对什么是好的金融业务有非常具体的看法。作为一家私人公司,你可以有不同的看法。它不是完全独立的,因为你仍然需要满足客户、银行、供应商和员工的利益。但它比上市公司更独立。

SE:你仍然需要让业务运作起来,但不一定要按照别人的时间安排,对吧?

布鲁尔:是的,或者是别人的优先事项。我们可以有其他优先事项,而不仅仅是财政优先事项。它是基于价值的。它着眼于我们的员工、客户和社区,然后提供成功的回报价值,而这种回报并不总是金钱上的。

SE:为了实现这一目标,你必须出售一些有价值的东西。

布鲁尔:是的,我们卖的是创新。这是我们可以增加的价值,我们在高需求的时候增加它,也就是有过渡、变化或挑战的时候。

SE:定义创新。在半导体领域,这通常是一个问题得到解决,而问题的关键在于谁解决得最好。

布鲁尔有两种创新。一种是基于短期需求,解决问题。此外,还有有助于为未来创造更好道路的创新。两者都需要。你必须创造一些目前还不存在的东西。



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