生态系统的变化

半导体工程坐下来讨论半导体生态系统的变化与开尔文低,铸造营销高级总监三星半导体;产品规划的副总裁约翰•科斯特洛阿尔特拉;负责市场营销的副总裁兰迪•史密斯超音速•Ligthart,总裁和首席运营官Verific。以下是摘录的谈话。

SE:公司之间的关系是如何改变?

科斯特洛:如果你回到五年前,一切很孤立。我们做了很多我们自己设计的IP和我们很少考虑发生了什么。在过去的三到五年我们一直利用合作伙伴的工具和IP。我们需要合作向前迈进。在过去我们有生产合作伙伴为后端组装和测试。但在设计方面,这是一个改变。和它的内部设计,以及使客户做设计。

低:很多铸造厂尝试独立的过程开发直到约90海里,当研发升级的成本。当我们与IBM、特许、ST和其他几个人形成了联合开发联盟。一度与八个伙伴联盟成长。他们都想要同样的恶人同开发领导过程技术。在流程方面。客户交互,我们看到一个更早交点。从参与的角度,讨论发生三到三年半之前第一个产品装运。这种类型的关系变得更加重要,因为我们前进。我们使用finFETs了,但展望新设备体系结构和新材料,所以预计在未来更紧的讨论。

史密斯:基线是变化的。作为一个IP公司我们必须与每一个人。我们必须使用工具的公司,与客户专业化的发展,以及与其他知识产权的公司。改变的是我们用来做开发的,你工作提前预计将涉及未来的需要。已经采取行动支持的合作伙伴关系。公司在试图完成的东西,他们没有成功,我们临时收集来自不同公司的人聚集到客户解决现在的问题。他们有一个tapeout必须做和你在跳。公司一起解决非常具体的问题,但在很短的一段时间。我们都是构建面向消费者市场的现在。它不能被推迟三个月。

Ligthart:我们有一个非常独特的关系与我们的客户。每一个客户都是合作伙伴。我们的IP成为我们的合作伙伴的产品的一部分。都是实时的。如果我的客户有一个问题,这是我的问题,立即。我们已经做了12年的客户基础。但是对公司有更多的客户来说,这是新的。

SE:复杂性也上涨了。是如何影响彼此关系和公司如何处理?

科斯特洛:FPGA作为一个公司,我们想对很多人做很多事情。我们正在做的一件事是添加更多的功能,这让复杂性。越复杂,越难做开发和更加昂贵,而且越难提供高质量的解决方案。越来越需要依靠合作伙伴来帮助解决这些问题。公司有自己的专业领域,你要关注这些。如果你试图掩饰太多的事情你稀释效果和价值,你想做什么。它使我们能够为客户提供更好的解决方案,我们的客户正在寻找更高的价值,更加成熟,更加一体化,在价值链向上移动。

Ligthart:这是非常重要的,双方都意识到他们可以分享。我们的客户分享回归测试。如果他们与我们分享这些,然后我们改善我们的产品质量。整个生态系统改善。

低:多个政党可以一起改进。人们总是担心,我们是铸造和产品公司。我们必须积极向客户提供保证,向他们展示的系统保护他们的知识产权。有一个微妙的平衡,需要时间来建立,我们不能打破这种信任。我自信的状态,我们已经成功解决这些问题与我们的客户。

Ligthart:我同意,需要保护知识产权,但这也是老式的思维。如果我们都一起工作,一起工作。如果有人想分享1000测试套件SystemVerilog区域,然后每个人都提高的结果。保持完全独立的原因一个问题。

低:我们需要突破了许多客户。

史密斯:工具和知识产权公司的根本问题是,他们的客户没有任何数据。他们没有一个活生生的例子。如果有人说他们的下一个芯片有400块,你测试和验证能力如何?我们需要这种关系的深度超出你要做什么。我们需要与他们一起工作,我们需要他们的数据来发现新的功能。它不能仅仅是早期的访问需求。我们必须和他们在一起。现在的问题是他们是否愿意让我们帮助他们工作。有时客户关系,与合作伙伴的关系,他们会给这些信息到每一个人。这是规范每个人都需要建立。 Most of the people working at the leading edge are better off picking a partner. They need something and they need to pick one company to work with.

SE:当有多个公司和你不得不与他们合作?也许你不满意他们的工作与其他公司像你,和你一样的合作伙伴最薄弱的一环。

史密斯:你有工作。我们有。尚未宣布我们有一个合作伙伴,他们选择了其他知识产权合作伙伴。他们不是我们的公司一起工作在过去的。这是奉子成婚。我们了解对方好一点,我们会解决这个问题。我们知道提前几个月的关系。我们不可以选择。

科斯特洛:另一部分是了解每个合作伙伴带来的价值。只要你有很好的理解,你可以有信心你的引进,对于其他合伙人所引进的观点。每个人都已经超额认购。但是如果你理解其他人都带,你可以得到客户理解所有的相互依赖关系以及如何激励我们所有人,可以是有效的。

SE:如果你工作14 nm芯片与最先进的过程,finFETs和IP,不是完全烤?如果出现错误,这是谁的责任?

史密斯:责任是我们解决这个问题后我们可以返回,并确保它不会再发生。但当务之急是要解决这一问题,无论我们如何到达那里。这样的合作伙伴希望彼此behave-hard问题,不努力的人。

科斯特洛:这是一个双赢。责任并不让你很远。考虑到实际情况,我们如何前进,所以我们都成功?

Ligthart:当我们死后,有人将out-engineered项目前进。

史密斯:我有几个客户已经与我们一次又一次。如果他们来找我们,说,“我有一个问题,”我们可以看看它说,“如果你搬到新版本就像我们告诉你,你不会有这样的问题。“但这并不能解决任何问题。它不是有用的。

SE:但也可以考虑生态问题。最近更新的苹果iOS突然变得高端汽车信息娱乐系统望而生畏。我们如何推动整个生态系统?

Ligthart:整个向后兼容性的问题是不同的在消费者和EDA软件业务。我们让一切向后兼容的15年前。很难告诉我们的客户,截至3月1日,它将不再工作。但在消费市场,就是这样。你可以买一个新的电视,突然它不使用路由器和扬声器。

史密斯:伙伴关系正在发生变化。很多公司我们不知道我们需要谈谈我们现在理解我们必须谈谈。这些公司提供服务在EDA。他们没有工具的公司。但有时我们需要接触这些人,因为他们支持我们的客户。网络已经越来越不再一刀切。

低:有占主导地位的公司会尝试执行方式,这样他们的竞争对手不能迎头赶上。这是不会改变的。在铸造领域,我们正在改变这一点,为我们的客户提供灵活性和选择。