重要的观察从爱因斯坦和新英格兰的冰交易员。
阿尔伯特·爱因斯坦定义得很好:“疯狂是一遍又一遍地做同样的事情,期待不同的结果”。
我遇到过几个半导体开发团队,尤其是那些在财富500强公司,没有时间来改变他们的设计过程。他们经常以各种理由,如:
•与当前项目太忙了。
•我们有工作,为什么改变。
•冻结预算购买新的工具。
然而,如果你看看缺陷在设计过程中,导师图形的最近的研究显示,变化和不正确或不完整的规范是大多数功能缺陷的根源。我怀疑这个问题不仅仅是局限于fpga,但是延伸到IPs和soc。
为了避免这些错误,更好的规范方法是必要的。我认为使用规范作为司机和从它生成所有派生的工件是最好的出路。这是Agnisys背后的主题的产品——IDesignSpec、ISequenceSpec和SOC-Enterprise。
总有做事情的欲望,尽可能在设计过程的早期。例如,做仿真实验室调试之前,与RTL时机分析,做硅验证之前生产。这个“左移位”有助于识别问题之前下游花更多的钱。
规范为中心,specification-driven开发过程是最终的左移位。再将工程师的大脑,因为这个过程开始时创建一个规范。
SoC / IP设计团队需要不断花时间调查新的工具和方法,因为谁知道有多少企业失败由于缺乏关注的新兴技术。这就像是新英格兰的冰交易员,他们看到业务融化一旦电动冰箱来到市场。
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