摩尔定律的放缓是打开门更多开源IP和EDA。
的夕阳摩尔定律是创建一些有趣的涟漪在吗EDA和知识产权行业。不再是低风险的路径定义为一个迁移到下一个节点。大多数公司无法承受它,不需要它。他们的竞争对手也不会。突然,他们必须用较少的资源做更多的事,或者至少同样多。
今天考虑几件事情正在发生变化:
这些只是几个的问题,越来越多的业内人士开始问。最近,我参加了封闭一个小开源在波特兰举行会议和组织FOSSi。在周末举行,这是体面了学者、设计师、制造商、EDA工具开发人员、IP开发人员和好奇的旁观者。大多数时候,当我做了一个粗略的统计,有70左右的人在房间里。他们都有一个自己的想法——我们怎样才能做更多的事,当我们把我们的注意力转向建筑创新而不是运行摩尔定律激烈竞争?
我们都已经看到了成功,RISC-V行业中。势头继续修建,许多现在要求开源EDA工具去。这也许就是社区有一个小向既定的EDA公司学习。
有相当多的开源EDA工具的今天,各种模拟器和发电机等。然而,他们并不统一。这个问题并不是唯一的开源社区,几乎每个EDA公司必须处理这些问题时购买了一家新公司。很多时候,他们为什么要这么做的原因是这些工具变得更加宝贵的紧密集成时。他们也知道尝试全新的东西变成了艰难——即使它提供了一个显著的好处。这是一个教训,开源社区需要学习,直到他们所做的,将导致许多失败的尝试。
连续性、集成和流动是很重要的。想出一种新的语言或方法点工具产生一个很小的整体利益。这个很难完全依靠学术团体——他们需要工作的时候,他们需要找到品脱大小的问题,一个学生或小组学生可以工作和生产的东西证明自己的博士学位。这不是他们的角色为商业公司提供的工具,尽管已经有不少成功。
一个有趣的现象是,许多会议的与会者似乎很满意工具能够比那些由EDA公司。这些人认为,创新来自于架构和设计,而不是实现工具和流动。他们准备好了并且愿意放弃一点节省很多,这些储蓄可以以不同的方式,如果一个设计师不能想深入参与优化设计第n个学位,然后他们可能想要更多的按钮操作。
我们看到许多行业的变化,很可能开放源代码将在不久的将来成为现实。我们已经看到公司愿意开源IP和商业化的公司想买。还有待观察是否可持续的商业模式。
将现有的EDA公司拥抱开源和提供一些技术的公开和切换到维护模式吗?会出现新的EDA公司独占鳌头现有的开源工具吗?将大公司愿意收购和支持开源的EDA工具吗?
所有这些问题的答案是肯定的。
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