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的意见

脱碳半导体制造业价值链合作

半导体行业需要从根本上改变参加可持续发展作为一个有凝聚力和协作部门。

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由Mousumi Bhat和彼得史

半导体西2022混合动力聚集来自整个半导体行业的专家首次亮相可持续发展峰会讨论该行业的增长的可持续性。近年来半导体芯片已成为无处不在。社会的各个方面变得非常依赖于半导体。半导体前所未有的流行后收入增长(20 + %的增长),但也严重受到多种干扰因素的挑战。在每个人的心中的问题是,“可持续产业增长和我们的业务能够持续多久?”

当我们适应新标准,有两件事情非常引人注目:

  1. 存在威胁的力量来影响我们的日常生活
  2. 世界各地的合作当组织动员的力量来解决复杂的问题

如果过去是反映了一个国家的未来,我们可以期待在即将到来的气候变化影响显著增加对半导体行业。它同时也突显出创新的高强度和协作需要修补气候危机。

业内专家小组、高管和可持续发展峰会讨论了半导体行业的研究人员需要从根本上改变,以满足更高的目标,参加地球作为一个有凝聚力和协作部门。小组成员代表整个价值链:EMD电子、爱德华兹真空,林研究微米技术,imec,微软。

保持一个主题在整个会话产生共鸣。这是协作。行业的自豪在保护自己的知识产权,这是一个令人耳目一新的变化对关注气候危机的更大的挑战,合作的精神是没有“如果”,但“多快”。

以下方面的合作成为峰会的前五名。

  1. 气体减排加速度——汇集天然气生产商、设备的球员,和芯片制造商为降低全球变暖的潜在创新气体化学(GWP)过程气体的创新。减少资格时间和努力通过集体行动分享等资格的见解在晶圆厂,设备制造商和天然气生产商。并行条件在不同的原始设备制造商(oem)不同的新的气体使用结果利用,加快资格对别人。
  2. 可再生能源的推动——半导体行业需要发起集体需求信号可再生能源的政府和开发商,尤其是新加坡和台湾等岛屿。其他措施应包括联合开发当地的能源替代品,例如,通过组织访问一起绿色电力,融资创新新能源,以及考虑联合游说政府绿色网格。
  3. 价值链排放透明度——有一个callout推进semiconductor-specific验证的测量和通信标准和主要排放沿着价值链的步骤。这callout非常符合现有的温室气体(GHG)协议和世界可持续发展工商理事会(WBCSD)碳透明度(协议)的合作关系作出的努力。专家组强调可用性的临界清洁的,明确的和诚实的数据我们作为一个行业可以告诉自己的碳足迹。
  4. 大胆的和可见的承诺——需要对齐的科学基础目标(SBT)的承诺,但也更可见的活动。作为环保行业,我们需要考虑我们如何利用我们的创新不仅控制和减轻我们的足迹,我们创建了一个手印。
  5. 低能耗的计算——建立一个端到端的系统角度来定义一个有效的,对降低总功耗低能耗计算路线图。路线图应该包括冷却、计算体系结构,算法,以及技术选择。

一些值得注意的特殊标注包括以下:

温室气体排放的计量和报告——标准开发处于初级阶段。协会应有助于解开不同的模板,使透明度不报告。报告绝对排放量非常重要和有用的强度指标。需要更多的教育和变更管理温室气体和脱碳思考嵌入到我们的日常业务。作为一个行业,我们需要迁移到成为熟悉报告范围1、2和3,我们可以帮助整个旅程。

混乱的定义——重要的是要记住目标:1.5°。以科学为基础的目标计划(SBTi)是目前最完整的目标设置方案。超出了目标,关键是执行计划和定期检查的影响。

偏移量——这是看但不能成为掩盖缺乏实际的脱碳。这是绿色清洗。我们需要专门研究抵消non-CO会计的开始2温室气体排放,显著高于GWP,住在我们的大气层更长的时间比有限公司2

行业合作

同样的方式,每个人都在这个行业的摩尔定律继续有效,业界人士也应该贡献他们的部分行业零。脱碳电网最大的问题是,考虑到巨大的用电和相关范围2今天排放。联合游说脱碳的网格将会发生的最有效的措施之一。

  • 行业参与者应该致力于国家。他们还应该游说政府合作研发投资,例如,在气体空间,作为芯片的一部分行动。
  • 他们应该共同影响法规和过程的一部分和一个被动的接受者。
  • 这个行业需要对齐在如何测量和传递测量验证,沿着价值链标准化的方式。半应该编排semiconductor-specific标准设定温室气体核算包括破译3报告范围。
  • 行业需要找出如何减少周期时间参与整个过程的发现、开发、原型、资格和部署新过程气体通过整个价值链协作。

创新——我们没有15年资格新的绿色材料和气体。我们需要创新快速部署智能。

  • 传动效率的大多数发射过程(PVD、腐蚀、光刻)有助于减少碳排放。设备购买不仅应该基于所有权的全部成本(TCO),但基于设备的碳足迹。改变气体和化学变化是艰难的,需要被优化了20年。
  • 更快地采用新气体客户是至关重要的——我们需要一个集体推动满足到2030年减少50%的碳足迹。资格时间这种创新在过去的10 - 15年。我们需要把这五年为了使激进的削减目标或排放到2030年。
  • 工作需要超越设备总工厂优化改进。因此,呼吁合作。

结论

以外的许多见解和积极的步骤行业协作在可持续发展峰会上,半支持成员公司通过合作的可持续发展利益,教育、研讨会、伙伴关系、及其他增值服务的一部分半可持续性倡议。了解更多关于与半主动并连接,找出你的公司可以参与这个行业努力至关重要。

彼得·施佩尔是麦肯锡公司的合伙人。



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