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很多的意想不到的影响

不寻常的方式制造时间表可以出轨。

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任何外包最大的瓶颈之一是很多。问题发生很多次在大多数工厂地板。这是你种植的厌恶或忍受。但是,有什么你可以减少很多的时间花在吗?在本文中,我们将解释许多不变是什么以及如何使这一过程更痛苦你的团队,帮助提高你的客户准时交货。

很多搁置了许多,在测试期间暂停由于担心产量、某些垃圾箱的失败率或质量的测试。参数设置,当很多超过限制了很多搁置,调查。

当某样东西是歪斜的,很多是搁置。技术员在地板上了。一般技术人员不是产品专家。在一些公司(例如IDMs)附近,产品工程师可以来调查。对于大多数外包和一,这是一个更加繁重,手工任务,需要时间和可能导致人为错误。

技术人员都有一个模板,他们描述这个问题。他们寄给个人或团队熟悉产品。那个人可能是在一个不同的时区,国家说不同的语言。他们必须等到得到消息的人,理解错误消息,找出发生了什么,并决定接下来的步骤,然后传递消息。有时候,他们可能也在瓶子里发送一条消息。

在许多转包,很多可以继续保持好几天或更多。我们看到很多继续保持超过一个星期。

影响:

  • 时间:如此多的来回,可以举行几天好很多。
  • 生产:很多,意想不到的重新测试会影响能力,即使轻微的可以影响其他产品的交付。
  • 交货时间表:交货时间表很容易影响尤其是对有问题的产品同时,只是指出,其他产品使用相同的设备。
  • 分析:一般来说,产品专家技术人员使用不同的分析工具。不同的工具有不同的算法,用户界面和图形化表示。所以他们可能不会看同样的事情。如果技术人员发送他们的数据在一个格式和接收者使用不同的软件来打开它,它可能腐败的分析。

我曾经工作在一个翻译公司,我们可以通过字数收费。总是,字数根据Excel是不同的单词计数由猫从手动工具和不同的计数。区别可能是微不足道的,但它使事情变慢。在半导体行业,准确性是至关重要的,所以使用相同的分析工具是非常宝贵的。出于这个原因,我们的许多客户与客户分享在线分析。使他们的生活更容易,能让顾客安心。

这可能发生在晶圆测试和最终的测试。因素推迟一切通常不是很多的行为本身,这是与沟通。直到问题解决了很多,不能离开工厂。

yieldHUB帮助自动化很多来节省时间的沟通,加强合作,减少人为错误。它可以让你的团队花更少的时间填表格,等待答案。他们会花更多的时间做增值活动。



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