COVID-19导致很多事情改变,但只有那些被重新思考才能生存。
我们应该开始叫COVID伟大的破坏者。它导致很多事情改变,从行业如何应对教育、供应链,在商店找到产品的能力,和定价和可用性的材料,工人,办公空间。我看不到任何人完全信任准时制供应链了,即使他们有时提供金融优势。有人回即时购买TP吗?
改变会带来机会,现在最大的问题的公司大大受益于这些变化是否能保持优势。他们进步的吗?我们会关心他们了吗?
明显的地方之一是电话会议。变焦有最好的18个月它的存在,它设法摆脱包之外,尽管它并不是第一个。
当然,还有学到的公司已经没有利用它,但我相信他们中的一些人现在有他们的商业计划。在另一个18个月到2年,他们应该准备推出的完美产品。
但更大的问题是,我们将继续使用电话会议,或人们尝试性回到事情的路吗?我们在面对面交谈多少价值呢?如果我们恢复,这意味着新技术未能推进基本概念的感知价值超过面对面的接触。所有他们所做的是提供一种使能技术。
与会议,可以得出一个论点,即至少有超越的可能性会发生什么事情的人。这让他们更灵活,人们可以参加大多数会议只要他们想要,便宜是因为没有旅行费用,这是更有效的只是占据总数的时间相关。它还使他们更持久,他们可以实现新的和不同的交互。
虽然还有很多价值网络和追赶的人只看到一年几次的事件类型,大多数会议活动并不具有相同的依赖面对面的接触。此外,能够预录制的东西可能意味着害羞主持人可以做得更好。
大多数会议未能利用许多可能的进步,因为它是尽可能处理新技术的工作。
我希望在接下来的一年左右的时间,会议组织者将试着做并行,但许多的在线部分将会慢慢消失掉的,因为额外的工作。已经说过,这将创建一个新的机会,现在一些新来的现有技术,开发新产品。我希望我们会看到在线会议,充分利用所启用的技术而不是试着模仿之前。
本月我的一篇文章看了培训和教育。很多学校和大学被迫做他们所有的远程工作,而不仅仅是交互的。工程师可以在家工作以同样的方式在他们的办公室,关上了门。教育投入更多的时间和精力在这工作。此外,还有很多人喜欢找到一个视频,向他们展示如何做某事。按需学习可能是一个世代的变化,但同样,它需要重新考虑的事情,而不仅仅是复制。
混乱的机会,我很期待接下来会发生什么。你认为面对面的交流是有多重要?你看到遗漏了什么功能的平台,因为他们今天存在吗?你希望看到会议2.0是什么样子?
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