需要设计人才?举办比赛

在人才紧缺的情况下，半导体生态圈参与企业为了吸引大学生，纷纷推出了设计大赛等新战略。

在一次设计比赛由瑞萨今年早些时候，欧洲的大学生和他们的教师们被要求建造一个可以在虚拟模拟环境中沿着轨道行驶的自动导航机器人。一个团队建造了一个洋红色的单片机机器人是泡泡糖、赛车和锤头鲨的结合体。

一等奖:每位团队成员都可获得一副无线耳机，更不用说接触到渴望下一代设计专业人士的行业了。

来自罗马尼亚克拉约瓦大学的一个团队创造了这个粉红色的条目，虽然不错，但并不出色。机器人轻松地完成了资格赛，但第二圈比赛太具有挑战性，选手们在比赛前不被允许预览偏离轨道．该队获得了总成绩第九名。获奖机器人来自希腊雅典大学，是由一个自称“创世纪”的团队研发的。

也可能不是公式1但这些比赛的组织者说，他们让大学生们体验到了半导体行业设计师的困难和成功。斯洛文尼亚卢布尔雅那大学(University of Ljubljana)机械工程助理教授洛克·弗拉比奇(Rok Vrabic)参与了比赛，他说，参赛队伍必须就齿轮传动比、车轮在前后方向和从右到左方向上的距离、机器人前方传感器的数量等变量做出决定。

Vrabic说:“他们可以改变机器人的几何形状以及外观和感觉。赛事的转播画面．“选择较低的齿轮传动比意味着机器人可能会走得更快，但它可能没有足够的扭矩来加速。所以这是一场赌博。无论你选择什么，你都会失去一些东西。因此，找到最好的设置是非常具有挑战性的。”

这些挑战是竞赛的一个基本方面，不仅对竞争对手如此，对瑞萨也是如此。科妮莉亚·斯特格曼，活动经理瑞萨电子他说，该公司“认为支持下一代工程师发展和加强他们在微控制器软件开发、实时控制理论、传感器系统、电机控制、项目管理、团队合作等方面的技能非常重要。”

半导体行业的高管们表示，在这个正朝着未来发展的行业中，培养熟练工人的管道已经成为越来越重要的优先事项1万亿美元的收入．芯片制造商以及参与EDA等相关活动的企业声称，科技和汽车巨头将半导体活动转移到内部，可能会在短期内加剧现有的人才短缺相应的招聘．与此同时，摩尔定律(Moore’s Law)的衰落意味着企业必须进行设计更多定制化硬件而不仅仅是为了实现功率和性能的提高而缩小组件。

这些动态促使EDA世界拥抱大数据方法经过多年的勉强。通过数据分析、人工智能、机器学习和深度学习的结合，设计师们正在寻找事倍功半的方法。但专家们一致认为，无论这些工具多么复杂，都永远无法完全解决劳动力问题，部分原因是复杂的工具必须由理解其中复杂问题的团队设计。相反，扩大劳动力资源将需要一个多方面的解决方案，包括承诺更包容和多样化的招聘做法、行业合作以及对K-12和大学教育系统的投资，以及可能的提高工资等干预措施。

可以肯定的是，只有一些竞赛是企业的直接招聘渠道，少数年度活动不太可能产生一些行业倡导者所说的未来几年进入半导体生态系统所需的50万额外员工。莎莉·利斯(Shari Liss)说半的基础该公司是一家专注于劳动力发展和提高行业多样性、公平性和包容性的非营利组织，他表示，竞争是推动行业向前发展的重要方式。

Liss说:“在SEMI基金会，我们探索了许多不同的创意策略，这些策略有可能吸引人才进入微电子行业，而竞赛已被证明是吸引学生的绝佳方式。”“有如此多的机会涉及如此不同的技能组合，找到新的方法来接触各种背景的学生，对于解决芯片行业的劳动力挑战至关重要。”

有些比赛，比如在韩国举行的国际SoC设计会议包括自己设计芯片。还有很多其他的，比如西门子家用电器设计奖，有更广泛的结构。

Synopsys有几项以大学为重点的活动，包括由Synopsys亚美尼亚组织的微电子奥林匹克竞赛，由Synopsys智利组织的IC设计训练营，以及在台湾的多项活动。“我们组织这些比赛的动机是展示该地区在电子行业所做的事情，”at研发集团总监兼总经理维克多·格里姆布拉特说Synopsys对此．“几家公司和大学在聆听获奖者的演讲时表现出浓厚的兴趣，这是一件非常有趣的事情。这可能不是公司和大学所期望的。”

高管们表示，大多数针对大学生的竞赛往往不是为了创造尖端知识产权或招聘某个特定职位，而是为了推广整个行业。尽管如此，许多竞赛都有雄心勃勃的目标，这些目标可能会随着时间的推移而在各个公司之间积累起来。

Keysight主办Keysight创新挑战赛在该项目中，由最多6名学生组成的团队设计了一种无线物联网设备，可以在公司站点、多站点或社区层面监测碳中和。这些设备必须便于非专业人员使用，并且能够安全地处理敏感数据。今年，该公司要求每个团队由一名女性领导，并且男女学生的比例至少要相等。

“这有助于确保人才的多元化管道，”创新挑战的负责人Renee Morad说Keysight技术．“比赛吸引了世界各地的学生，他们对自己的工程研究、未来的职业生涯以及创新解决全球问题充满热情。我们举办挑战赛是为了激励下一代工程师。看到学生们为解决全球挑战而创造的概念，比如帮助世界实现净零排放，真是令人惊讶。我们为学生们提供了一个展示他们伟大想法的全球平台，我们也得以一窥未来有前途的人才。”

图1:Keysight高级副总裁兼CMO Marie Hattar和Daniel Bogdanoff在2019年Keysight创新挑战赛中为麻省理工学院的学生团队颁奖。

与瑞萨电子的比赛和业内许多其他大学级别的比赛一样，在全球大流行之后，Keysight的比赛也变成了虚拟比赛。值得注意的是，Keysight创新挑战赛与该公司的人力资源部门有直接联系:获胜者将于9月公布，他们将获得3万美元的现金奖励，以及公司潜在的实习和工作机会的信息面试。

今年的比赛吸引了52支队伍，包括来自106家公司的2100名注册者。决赛选手设计了云集成污染分析仪、燃油效率和排放意识监测设备、实时监测8种温室气体的传感器、监测碳排放并确定最佳封存策略的设备、自动碳监测无人机，以及连接到汽车和自行车上的二氧化碳监测器。

不举办自己比赛的公司通常与大学或其他组织合作赞助比赛。David Junkin，项目管理总监节奏他说，该公司已经与大学和会议合作，参与与工具使用、软件开发和设计开发相关的竞赛。

Junkin表示，许多活动通常没有利用特定的EDA工具，而是鼓励学生解决Cadence正在为客户解决的具有代表性的挑战。“我们为来自世界各地的这些比赛的获奖学生提供了全职工作和实习机会。”

像Cadence这样的公司还为不涉及组织合作或赞助的学生比赛提供技术和培训。Junkin说，Cadence工具已经被用于密歇根大学的一个电动赛艇队设计水翼，以及为北卡罗来纳州立大学的一个团队设计太阳能汽车，以及其他项目。