是知识产权行业健康吗?

半导体行业已经经历许多变化,每个旨在减少总成本与芯片的设计和制造。二十年前,大多数公司有自己的工厂和设计每个芯片上的电路。今天,只有少数公司仍然拥有自己的工厂和外包设计,知识产权的形式(知识产权),已成为司空见惯的事了。

知识产权已经成为最大的EDA行业细分,和大多数人期望它在可预见的未来继续增长。但有多健康的行业所面临的不利因素是什么?

MarketsandMarkets预测全球半导体IP市场将达到70.1亿美元,到2022年,从30.9亿年的2015美元,增长10.55%的复合年增长率在2016年和2022年之间。

图1:季度EDA、IP和服务收入类别,Q1 1996 - 2017年一季度。源ESD MSS (Non-reporting公司包括手臂、精益和Rambus。手臂物理IP预计2016年第四季度开始。)

但是有很多不确定性建立在半导体行业,很多可以改变在未来几年。这个行业的寿命产生了疑问吗?

一个孤独的警告来自Sanjive《全球高级总监硅德州仪器开发和研究员。他正在针对汽车和芯片行业4.0,并概括为拥有大量处理器和传感器。“我们正试图找到最好的技术,要么是内部或外部的TI,”《说。“这就是IP已经发展多年来。这就是为什么我们使用手臂核心,因为他们是最好的。同样的接口,因为它们已经进化。”

然而,当被问及未来《看到许多阻力。“有一种感觉,IP业务正在增长,但我不认为它将继续增长,或者如果它只有一两年。原因很简单。节点的数量将会慢下来,行业整合、标准化IP-these所有添加利润压力,和研发成本成正比你能负担得起。在我看来,这意味着在未来几年将会变得非常很难呆在这场比赛,你会需要巩固的IP业务本身。有很多从内部IP开发转向外部,是有道理的。里面有很多我们不做了,但这种转变是不再发生。”

知识产权公司有多健康?“知识产权行业是在以两位数的速度增长,根据委托人的联盟,所以它必须是健康的,”格雷厄姆·贝尔说,负责营销的副总裁Uniquify。“然而,我们可以看到,并不是所有的IP公司共享财富一样。手臂的市场份额领导人最近的增长率为22%。大部分IP公司个位数的增长经验。竞争激烈,许多二级和三级供应商有重叠的组合。”

但收入和增长不定义底线。说:“有两个维度对健康休•Durdan副总裁战略和产品eSilicon。“一个是收入。越来越多的吗?今天看起来很健康。第二个维度是盈利能力。这就是真正的挑战将IP业务。”

产业演进
知识产权行业一直发展至今。“我们看到公司曾经俘虏IP组开始使用第三方的知识产权,”汤姆Wong说,营销主管设计IP节奏。“这一趋势正在加速。make-versus-buy决定和总拥有成本的结论最终改变了的第三方商业IP。”

有几个原因公司购买IP。“有一些设备,如记忆,它是有意义的获得从一个公司将确保他们是可以伪造的,”戴夫Kelf解释说,负责营销的副总裁OneSpin解决方案。“这不是值得的因为成本的发展。上升一个层次,我们建立一个团队来做标准的接口或有顾问专家标准那个IP可以卖谁?如果不是我们的核心竞争力可能不值得开发。最后,有部分如处理器,它需要很多东西除了硬件,如编译器。你想参与吗?”

和一个公司的核心竞争力已经改变了。“二十年前,处理器被认为是分化的主要观点,“指出Anush莫汉达斯·,业务发展副总裁NetSpeed系统。“这不是认为处理器可以外包。手机行业的谬论。同样的事情也会发生在不同的市场采取不同的方向。在汽车重点是异构计算,和功能安全,物联网重点是关于一万亿设备。这些都需要某种形式的知识产权,我没有看到一个公司兆设备。一个整体的公司将使它们和IP是这种增长的基础是建立在。”

和变化的速度可能会加快。“IP、与EDA是无限弹性的类型的产品需要,”补充说,知识产权部门的总经理Silvaco。“EDA,一旦你有了一个完整的流程,你主要是优化和新流是一个相当缓慢的生命周期相比,半导体设计由消费者驱动的市场。”

和一直存在大量的IP初创公司。“不仅仅是EDA公司供应IP,事实上,我们看到更多的IP设计公司谁可以提供专业的IP,”奥利弗说,首席技术官Moortec。“那些供应商可以优化他们的IP解决方案的方式,一个多面手IP供应商不能。公司与IP他们信任的供应商合作,提供解决方案,将工作,和证明。这是好处也内部设计和开放源码解决方案。的成本IP对替代方案的风险是相对的。”

不过,逆风指出TI的《是真实的,尽管最后的结果可能不是坏事。

摩尔定律放缓的影响
如果新节点的速度被开发或采用正在放缓,这可能是认为,知识产权将变得更加稳定。看来,这个声明的所有方面对抗到底发生了什么。

首先,新节点正在开发中。“从10 nm节点到节点迁移是短7比28 nm - 16 nm,”黄指出节奏的。”扩散的速度超过了IP供应商的能力来支持每一个新进程的味道。现在大部分CMOS,finFET和FD-SOI。我们有16 nm, 14 nm, 12海里,10 nm, 7海里所有部署在同一时间框架和共存。”

即使是老节点进行刷新。“过去,在40纳米,你可能有一个低功率版和一个高性能版本,“Durdan说。“当40了,每个人都搬到下一个节点。但在28 nm,今天继续发展,最初的28 HPP HPM和HPL。现在他们有一个HPC和HPC +”。

这使得IP开发商的利润率压力。“这是一把双刃剑,因为它提供了一个机会来区分攻击这些节点,但同时它是一种负担,因为这些节点变异出来,就难以收回投资和盈利在未来变种出现之前,“继续Durdan。“这造成了困难的IP供应商数量他们投资跟上每个变体的每个流程节点在每个铸造厂。”

如果客户不迁移到新节点小,触发新的动态。“我们如何提高下一代系统的性能,“问里克·奥康纳RISC-V基金会的执行董事。“共识是专用异质核心,和很多人。如果您正在构建一个物联网设备不需要所有的指令,将进入一个更有益。你不需要一个x86设备电力物联网设备,每隔几分钟几包来处理。RISC-V允许您构建这些多核异构平台或单核根深蒂固量身定做指定和实现具体应用程序你想跑。”

事实上,这个行业正在朝着越来越多样化。“IP市场有很大的发展空间,但大多数是专业,“鲍尔奇劳里说,首席分析师加里史密斯EDA。“解决行业发展中投资组合多样化的解决方案,而不是一个平台,很多人可以使用。这是一个定制的产品细分的用户组,可以改变速度远高于在EDA工具行业。

新工艺的快速发展也为IP用户和铸造厂创建一个潜在的问题。“有一个大的客户没有自己的知识产权和严重依赖第三方知识产权的生态系统,”指出Durdan。“如果铸造厂不能保持一个可行的第三方知识产权的生态系统的节点,那么它限制了客户,他们可以目标作为自己的IP的人。”

发展的标准
标准可能会或可能不会有帮助。

“标准的好处是,你有这么多可供选择,”安德鲁Tanenbaum写道,一个计算机科学家,1981年。“此外,如果你不喜欢它们,你可以等待明年的模式。”

本着这种想法,标准不是静止的。“标准保持发展和过程越来越复杂,”约翰·Koeter说集团营销副总裁Synopsys对此的解决方案。“所以更复杂的协议结合更难实现的协议在给定流程节点不仅保持价格持平,但增加。PCI express是复杂的,USB是复杂的,大多数公司只是想把它交给一个IP提供商和他们想要的配置SoC需求。”

这些标准也有一个重要的物理IP组件,需要专业设计技能。

“有两件事驱动IP供应商继续投资。一个是过程技术和铸造厂的速度推出新的变异过程的技术。另一个维度是新版本的标准。LPDDR4,低电压版本的LPDDR4x然后LPDDR5——它只是继续发展。”

行业整合
另一个潜在的不利于行业涉及半导体行业内部的整合。将改变为大公司的规模经济?

“如果你是一个中小公司做一年三芯片,没有从头开发的IP将成本效益的方式,“Koeter说。“但是,如果你是一个大公司做一年10或20片,那可能改变make-versus-buy经济学,和也许是有意义一些IP回到房子。这样做可能会有其他好处,包括更多的控制和灵活性。同时,更优化的特定芯片的IP和为广大市场。”

对于一些公司来说,可能会有一个金融的动机。“如果商业模式专利方式,如果你有两个公司支付版税的IP和巩固,他们支付版税的两倍的投资,它将创建IP,”一个旋转的Kelf解释道。

但这似乎到目前为止没有发生了什么事。说:“有一个有趣的counter-dynamic Durdan。“一些公司有一个视图,每个业务单元需要自立,他们不相信一个集中的商业组织,发展知识产权,提供多个商业团体。在过去他们有一个大的中央工程集团,但今天他们更多的分散结构。”

它还假定每一组相同的需求。“产品可能非常不同,所以一个业务可能需要另一组可能不同,“继续Durdan。”所以即使公司的规模变得更大,他们可以购买规模的晶片,但这并不意味着他们可以规模的IP购买。”

Koeter也关系到IP是外包的原因。“没有人有足够的工程师来跟上他们的任务。仅仅因为它必须正确完成并不意味着它区分基本方程的芯片,所以没有改变。其次,与爆炸过程的技术,内部团队不仅要设计一个流程变量,但可能要做3、4或5变种。在这一点上它成为更有效的外包人投资40变种处理。”

NetSpeed莫汉达斯·同意,没有从根本上得到改变。“是的,有半导体行业内部的整合,这实际上会帮助IP工业。IP行业是一个buy-versus-make决定,人们会寻找IP,可以买现成的,利用技术和保持内部分化。”

IP已成定局
很少有危险迹象在地平线上。“随着时间的推移,所有公司将购买IP,因为它会导致更高的ROI和没有人能负担得起的事情搞砸了,”说,公司的首席执行官Flex Logix。“最好是使用少量的高质量,证明IP供应商的风险比采取合理的价格拥有一个内部团队搞砸。在10年内,我会感到惊讶如果任何公司将开发内部IP如果他们可以购买现成的。”

“我的死亡的报告极大地夸大了。”——马克·吐温

“我们高兴地报告,国情咨文强,”黄说。“知识产权行业健康、持续创新”。

进来两个部分:IP业务的变化模型,开源和新的包装技术的影响。

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