专家在餐桌上:Multi-Foundry策略

第一个三部分组成:传递意义;大客户决定过程规范;与知识产权的挑战;生态系统的作用。

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埃德·斯珀林
半导体制造和设计坐下来和沃尔特·Ng GlobalFoundries IP生态系统副总裁;战略联盟营销主管约翰•墨菲节奏;口径设计解决方案营销主管迈克尔•Buehler-Garcia导师图形;营销副总裁鲍勃•史密斯在岩浆和业务发展,和灵香港,负责营销的副总裁Kilopass。以下是摘录的谈话。

SMD:multi-foundry战略工作吗?和有问题把设计从铸造到下一个呢?
墨菲:绝对有问题从一个铸造到另一个地方。您需要查看的传递是有意义的。是ASIC模型,还是一个实现路径进入每一个?如果它的实现路径,那么就多源不同生产线的能力。当你试图这样做在GDS II级则困难得多,因为在铸造厂在流程级别的分化,这反映在GDS II。
Ng:很难源如果你使用那些不希望你多源的铸造厂。如果你看看公司的原因想多源,它通常包括保证供应。这些通常都是大客户。什么要求是一种常见的过程中,常见的刚果民主共和国甲板和常见的技术文件对设计实现,然后你需要共同的IP。你建立你的设计和推出一个GDS II。不过,这不仅仅是一个常见的过程。这是一个fab-sync程序。你需要确保在一定程度的宽容。我们做过的共同平台。当你看客户口述自己的流程规范,它以同样的方式工作。 But it certainly requires a lot more work on the part of the fabless companies to try to align manufacturers that are not naturally aligned. That requires a lot more work and coordination.
Buehler-Garcia:我认为这些客户不是很挤。他们IDMs没有工厂,或者fab-lite。当我还在特许我们有几个客户提供更多的比我们在特许的设备工程师。他们正在寻找资本覆盖的铸造。
Ng:有越来越少的客户。这是一个定制开发。的ROI,铸造必须得到特别定制开发非常重要。

SMD在IP:有什么变化吗?
在香港:这是一个独特的变化。你必须大量IDM的IP端口从一个铸造到另一个地方。但生态系统遭到built-GlobalFoundries其全球解决方案和台积电有其生态系统。IP已启用pin-compatible。GDS的内部是一样的,使从其他基线制造的通用平台。
Ng:这是一个不同层次的多源的努力。这一努力介绍风险,上市时间挑战,和额外的成本。它也更常见的在老节点- 180 nm和130 nm-where你可以做,没有太多的风险。新节点,这样做的困难程度“拆开,替换”并不容易,风险更大。这个过程技术更不同的前缘。在28 nm拆开,替换是不现实的。
在香港:40 nm,他们看起来相似。在28 nm,高k /金属门,分化为两大阵营。但是我相信会有一个收敛了。
史密斯:我们当然看到一个大的努力不太依赖于一个供应商,特别是在你看着数百万卷。你可能有市场和技术,但如果你是一个供应商的摆布你就麻烦了。它可能不是仅仅因为业务。看看最近在日本发生的事情。没有在日本北部大铸造厂,但汽车的供应链,例如,真的是受到影响。但是我也怀疑,一刀切,你可以移动的东西因为业务规定铸造厂区分。也许这就是平台,但大多数公司会倾向于一个秘方,无论是设计规则,IP或别的东西。
Ng:我一直在一个论坛,有人指责GlobalFoundries区分仅仅因为它可以区分。这不是甚至接近。如果你看看今天28纳米技术开发联盟与其他七个公司我们在,我们出来的一份声明中对高k /金属门之前台积电等其他行业。他们一直说高k /金属门并不是必要的,奇异的,现在他们正试图改写历史。我们仍然相信32/28nm决定门技术节点的首先是正确的决定。有10%的密度优势和有一些优势。当顾客从40 lp 28 lp,他们的设计风格不影响近gate-last过程所要求的程度。决定我们在20 nm构造决定。我们节省了客户一个技术节点的影响。
Buehler-Garcia:多源取决于你是谁,你在哪里。如果你观察生态系统,我们的解决方案必须考虑所有不同的选择。从一个fab-lite公司可以开自己的流程启动。你需要一个流程和设计过程,一步一步。另外,你必须考虑多源意味着什么。一切都不是一个芯片上。大男人要带出40或50设计。他们会给一个铸造10和10到另一个铸造。这也不完全是坏事,因为太多的任何一个铸造公司并不是一件好事。公司可以在其他地方。 What’s changed is that differentiation is no longer in tweaking the process. People now have to differentiate with the design, and that’s good for the ecosystem. There’s no canned answer of how you do this. If you put 10 customers in a room, their perception of what is multi-sourcing would be different. But they do want a system, a flow, the tools and the IP to let them do this.



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