定义了EDA公司可能不一样的创业公司的数量持续减少。
从大多数方面,从来没有一个更好的时间在EDA业务。自动化工具的需求随着复杂性的增加,跳进半导体业务和新公司开始商业上可用的工具,而不是发展自己的钱以年,有时甚至是几十年,来取代它们。
EDA的的半导体市场份额持续约2%,这是一个健康的市场考虑到半导体约占3000亿美元(去年的2999亿美元,根据Gartner的投影),巨大的物联网的新机遇,汽车、医疗和工业市场。此外,EDA公司已经工作在其他市场从线束,功率测试、软件、光子学和服务来支撑他们的资产负债表。
甚至EDA要解决的问题是很有趣的。他们得到更有趣,芯片制造商推动物理学10 nm的界限,开始堆积死。材料工程师,科学家和数学家,这是地球上最具挑战性的问题,以及解决这些问题的能力创造盈利的公司是迷人的。
什么不是今天积极的EDA是缺乏创业。一方面这是有道理的,因为能够达到临界质量和上市的EDA已消失殆尽。最后在2001年IPO岩浆在EDA设计自动化。Apache设计和碧玉设计几乎上市之前选择与Ansys和节奏,分别。夏娃也是如此,吞没Synopsys对此模拟市场开始爆炸。对于投资者来说,这并不是完全令人鼓舞的几率。需要10年(有时甚至更多)看到一个EDA公司回报率,而需要在社交媒体领域的一小部分。此外,在社交媒体有很多市场的关注,但他们可以出售航空公司没有利润巨大的投资资本回报率。
有猜测认为,社交媒体,甚至是云服务,可以像2000年的网络崩溃。但这仍然不意味着EDA将吸引更多的钱。事实上,大多数的EDA创业投资发生在先前的一个附属物bubbles-being能够建立强大的和便宜的芯片,网络和应用服务器和个人电脑。是否能获得同样的关注物联网或相关的垂直市场还有待观察。
下一步是什么呢?这并不是说不会有更多的EDA初创公司。聪明的人总是会有一个市场创造新工具,解决具体问题,显著的回报。IP市场的一个新的皱纹,折叠,它已经获利很好地采集电路。此外,这是一个卖方市场,和所有的三巨头正在寻找新公司良好的产品搜索增加的市场范围。
但是没有足够的创业公司留下继续购买和建造购买公司的经济模式而不是从头构建技术。购买现有产品的公司是一个便宜的选择从头开始构建。产品通常market-proven和测试,目前基础设施保持这些产品,包括高级工程人才和EDA的历史悠久而独特的成功吸收和整合公司。
购买公司,此外,增加收入,同时允许公共EDA公司稍等研发作为收入的一部分。这是一个聪明的方法数学,因为它增加了企业的良好工具,消除内部股东关于花太多的抱怨。开发新工具提出了运营成本,同时购买分为不同的预算和抵消新收入的一部分。
这是一个很好的方法数学对于投资者来说,但随着初创公司和小公司的数量继续减少,大型EDA公司将被迫控制研发成本或以某种方式有效地向股东解释为什么某些成本还在不断上涨远远超出他们已经研发高比率。或者他们需要提高他们的整体收入通过出售更多的工具和服务或销售不同,可能通过租赁模型或开始购买初创公司在相邻或不同市场继续这一策略。
这并不是说EDA从根本上有麻烦了。远非如此,考虑到需要新的工具来处理复杂性和不断上升的销售工具,如模拟和各种验证和原型的方法。但它即将经历一个转变,使它更难定义到底什么EDA公司,或其收入基础将在未来。
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