从2022年欧洲工业战略研讨会的见解

及时返回一个面对面的产业战略研讨会(ISS)欧洲欢迎来自世界各地的参与者在布鲁塞尔喜来登5月30日。ISS欧洲2022出现一个新程序和事件格式——行业洞察力和战略主题浓缩成一天的编程在微电子工业面临的三个关键挑战:能源危机和可持续发展,供应链中断,人才短缺。

过去的两年里目睹了芯片供应和需求的不平衡,影响整个半导体行业和许多相邻的行业,以及全球消费者。这一中断而有挑战性,为欧洲企业和政府提供了一个机会反思区域战略和定位在微电子领域。因此,企业和行业的重新评估供应链管理、评估健康coopetition的必要性,培养未来的劳动力发展的人力资源政策,和合作努力实现拟议中的欧洲芯片的雄心勃勃的目标行动。

欧洲半导体芯片法案将地址短缺和加强欧洲的技术领导动员超过430亿欧元的公共和私人投资。该法案旨在:

• 制定措施准备、预测和迅速应对任何未来的供应链中断,与目标加强欧洲的研究和技术领导向更小、更快的芯片,
• 建立和加强创新能力的设计、制造、和包装先进的芯片,
• 建立一个框架来增加生产能力,到2030年全球市场的20%,
• 开发的深入理解全球半导体供应链,
• 解决技能短缺,吸引新人才,支持一个熟练的劳动力的出现。

主席在他的开幕,莱斯Altimime半欧洲,突出的挑战欧洲的欧洲公司将如何满足目标芯片采取行动满足芯片的巨大需求,加快创新,推动增长从占全球总产量的8%到2030年的20%。

“我们必须抓住机遇,提升欧洲的全球地位的行业,和成功将取决于公司制定战略计划,应对挑战,在与合作伙伴合作,政府和供应链,加快欧洲进步,“Altimime说。“欧洲主机多个尖端企业从创新到应用程序和系统集成商在数据竞争的战场。我们必须继续投资,欧洲的核心优势的基础上实现目标生产世界上20%的微芯片,到2030年,开一个更具弹性的生态系统维持领导和竞争优势在数字时代”。

他指出,交叉产业合作将是成功的基础,特别是在汽车和医疗行业。

欧洲总裁莱斯Altimime半

在演讲中,“深技术:北极星来满足21世纪的挑战,“吕克·范举起,总裁兼首席执行官在Imec,进一步阐述了微电子学与医学等学科的融合,制药、和数字技术实现创新突破,突出等,从流行起来满PCR测试芯片和mRNA在硅,这将为负担得起的、个性化的治疗。关键因素来实现这样的突破是系统技术共同改进和利用semiconductor-enabled应用程序的其他学科的知识。破坏性的深的技术创新需要基于芯片技术,和协作超出了深克服21科技生态系统是至关重要的^圣世纪挑战和实现欧盟的雄心勃勃的目标芯片的行为。

下面是关键的外卖的研讨会。

实现可持续性AI-powered通过改善生产、废物管理、战略投资

凯特·威尔逊总统半导体部门爱德华兹真空,也认为合作将基本克服可持续性挑战她说“通过协作环境的可持续性。“事实是令人震惊的:芯片的数量在世界上使用每三年翻一番,以这种速度,需要通用计算将超过世界预计2050年发电。而挑战和解决方案——是多方面的、复杂的,威尔逊今天提供切实可行的解决方案,企业可以实现避免电力危机:减少航运客户设施附近建造生产设施,生产减少浪费,回收报废的部分。设置科学目标和联合脱碳电网影响政府政策将进一步加强努力逆转气候变化。

半导体业务总裁凯特•威尔逊在爱德华兹空军基地进行真空

在他的谈话中“半导体可持续性挑战,”圭多D 'hert,高科技和半导体可持续性带来欧洲埃森哲提供深刻的行业的能源消耗数据-一个工厂使用1 twh每年的能源,每天两到四百万加仑的超纯水,而生产的2 g芯片使用1.6公斤的化石燃料,72 g的化学物质和32公斤的水。这个数据代表我们今天,零碳排放的道路需要创新过程中的技术,先进的应用数据和人工智能(AI)在智能制造解决方案,采用圆形设计防止电子垃圾,和优化的绿色云之旅。ASM等公司、英特尔、微软和谷歌承诺他们的承诺对绿色能源和工业必须跟进。

Lynceus联合创始人兼首席执行官David Meyer,提供额外的可持续的晶圆生产解决方案在他的谈话中“改善产量通过实时过程控制和可持续性。”他指出,一个三倍的解决方案应该包括环境、操作、和财务方面的考虑,减少废料是最直接的方式来增强可持续性,强调的好处AI-powered节省50%的废用详尽的过程控制,实时和自适应方法。

联合创始人兼首席执行官David Meyer Lynceus

在面板“半导体实现环境可持续性,”发言人强调,这不仅仅是生产和加工改进,可以使可持续性,但实际的设备。高科技跨国公司已经设立标准和压力现在供应链遵守,否则目标将无法实现。正如一位专家所言,“供应链需要加强。”

沿着价值链企业热衷于实现可持续增长,成为绿色,但不是不惜任何代价。压力来自终端用户企业和政府激励措施将有助于减轻成本负担的供应商。监管机构在实施法律起着至关重要的作用,推动符合污染和气候目标,并将包括在未来可再生电力和能源减少。短期监管大型能源消费者对他们来说可能是昂贵的,但将大大减少排放与发电相关的同时产生对未来的绿色项目的资助。公司需要遵守规定,但对可再生能源的投资回报率也必须在地平线上——普遍适应可再生能源的使用将被证明是更有挑战性,如果需要太长时间来生成一个回报。

左到右:Nitin Dahad,欧洲记者在EE的时间;克里斯•琼斯在爱德华兹真空环境解决方案业务发展经理;imec Lars-Ake Ragnarsson、项目总监;圭多D 'hert,高科技和半导体行业欧洲领导埃森哲

加强欧洲的供应链弹性通过反思传统方法:更加透明,长期思考,关注的人

麦肯锡全球研究所的主席斯文Smit,打开会话与他的谈话“生活和生计,丢失和破坏,”和说明供应危机的区别(每个人都不够)和需求危机(心理驱动反应发生在世界)。他强调了竞争激烈的角逐关键材料和新能源由于芯片短缺和供应链中断,需要不断创新和加速,尽管它为了最大的人类繁荣创造条件。

麦肯锡全球研究所的主席斯文Smit

面板”双欧洲需要什么能力”,讨论了供应链管理和新商业模式post-COVID世界对欧洲的投资。

供应商和客户之间的关系是基于经验教训进行重新评估整个大流行,和协作是避免供应链和采购的关键经历挫折,是早些时候在汽车行业的大流行。需要全行业从缩短上市时间转移到沿着价值链与供应商的长期协议。如果企业更愿意提供其价值链的透明度,将会有一个积极的,行业对供应链管理的影响。

欧盟委员会和各州政府发挥关键性的作用,使工业到2030年实现20%的生产目标。政府在全球范围内为公司建立工厂,提供奖励激励和欧洲可能在这方面。欧洲的激励需要竞争,集中在前端和后端设备,不仅仅影响中小企业和大企业。如果激励不可用在欧洲,公司将投资于其他新设施。

左至右:伯纳德•Aspar Soitec首席运营官;执行副总裁Jens-Knut Fabrowsky在罗伯特•博世公司汽车电子;导演斯蒂芬·科斯特在DB辛克物流销售&市场垂直市场高科技;麦肯锡全球研究所的主席斯文Smit

该委员会还指出,欧洲工业获得一个额外的12%的市场份额,必须愿意释放另一个市场——或者放弃未来的投资来维持现有的市场份额。虽然欧洲行业是投资于新设备,其余的世界,因此在欧洲投资和新工厂发展的步伐至关重要,和政府激励和吸引欧洲企业是至关重要的。提出的问题是欧洲是否会成功的——或者成功需要外部投资?如果是这样,欧洲会愿意接受由公司从国外工厂的发展?

最后,公司需要考虑新的商业模式作为pre-COVID回到世界是不可能的,他们必须准备好适应,采取在组织准备改变心态。然而,当谈到欧洲生产到2030年的20%,增加创新和资本并不是主要问题。相反,讨论是人才和经济之一。微电子行业是否有合适的人,足够的他们,和当地基础设施可用来支持新工厂发展在欧洲吗?

这个行业有一个人的问题,我们只能与人解决它

欧洲芯片法案的目标雄心勃勃,而投资和基础设施需要实现这些目标,人们成功的关键。行业正面临人才危机,加剧了大流行,和必要的管道来填补工作实现芯片的行为目标是很少使用的。欧洲国际空间站会话”赋予一个多样化的劳动力实现欧盟委员会的目标到2030年“解决日益扩大的人才短缺和阐明组织可以做些什么来吸引和留住合适的人才来共同实现目标的欧洲芯片的行为。

欢迎评论,Sabine Herlitschka,首席执行官和首席技术官在英飞凌科技奥地利,凸显了积分upskilling在微电子和半导体行业的重要性,介绍了梅蒂斯人,微电子学培训,行业和技能,一个四年计划由伊拉斯谟+已着手这样做通过提供免费在线学习未来潜在的员工提高对行业的认识,帮助克服人才短缺。

Sabine Herlitschka,首席执行官和首席技术官英飞凌科技奥地利

亨利克·斯Schoder, X-FAB集团人力资源副总裁在他的谈话中“2030年芯片技能:一个真正的挑战欧洲未来的半导体的增长,”揭示半导体行业的看法,与其他技术相比行业和汽车行业。半导体公司被评为低于技术和汽车公司文化和价值观,多样性和包容性,工作与生活的平衡,高级管理、薪酬和福利,和职业机会(见图表),为半导体公司综合总分0.8,和1.1对于每个科技和汽车,据麦肯锡公司今年发表的一份报告。

与两家欧洲工厂目前在快速启动模式下,五个300 mm晶圆厂和两个200 mm晶圆厂宣布即将到来的年,和三个150 mm晶圆厂的计划,半导体行业的形象从未像现在这样重要。然而,半导体行业有一个形象问题,只是没有足够的人可以在就业市场有了正确的动机和技能支持不远的未来增长的行业。有大量的未来技能缺失的今天,以及人才短缺。

此问题的解决方案很复杂,三倍。行业必须:

• 改善工作场所的文化以及是什么样子的感觉在半导体公司工作从其他行业吸引候选人的可转移技能吧
• 教育学生在大学甚至高中之前在半导体和科技改善生活质量的重要性,有助于解决全球气候变化等问题
• 利用通过建立女性存在未充分利用的人才招聘计划

亨利克·斯Schoder, X-FAB集团人力资源副总裁

弗朗索瓦丝Chombar,主席Melexis,性别多样性为契机,建立一个公平的工作场所和填补她说话的人才管道“加速性别平衡在半导体人才。”

“半导体产业作为支柱,几乎每一个面向未来的市场,设计解决方案连接,绿色经济和生命科学,“Chombar说。“这可能是最国际和纪律性,在世界高科技领域。我们确实需要所有干学科,”他指出,欧洲必须跟上变化的节奏,当其余的全球产业,而对社会产生积极的影响。“我们只能这样做,如果我们reskill, upskill和最大化人才——如果我们做这么快。”

她指出女性遏制学生的低比例在欧洲国家——大部分还不到30%,只有少数接近40%。女性干的人才管道进入者明显低于男性,和低流入加剧了高职业辍学是女人干的职业,在大流行期间增加。

联合创始人、前首席执行官弗朗索瓦丝Chombar目前主席Melexis(在屏幕上);卡桑德拉梅尔文,业务发展和运营高级总监半欧洲(右)

公司为什么要在乎?根据Chombar,加速微电子工业中的性别平衡代表福利对员工和公司在较高水平的工作满意度方面,员工更大的社区意识,通过多样性指数创新的思想,和增加盈利能力。她提供外卖,很容易实现,但有效的:个人需要意识到自己的无意识的偏见和意识到他们可以忘掉他们,和公司必须把半导体榜样鼓舞人心的女性进入公众视线,走进教室。

在她演讲”灵感,动机和障碍工程职业旅程,从灵感的工程报告,“乔妮Podolsky,解放军的全球包容性和多样性的主管重申的重要性开始早期促进茎青年学生和强调,应该有一个更强的关注软技能必要的技术和非技术的角色。她补充说,招聘经理和公司一般需要愿意超越通常的人才库,并考虑不同类型的学位和概要文件。Podolsky强调,招聘合格的从其他行业与相邻的技能和动机的候选人,并允许他们在工作中学习,将帮助企业多元化的劳动力和开始接近人才缺口。

Podolsky强调另一个引人注目的点——这是历史上第一次这么多代人共同努力在公司内部:婴儿潮一代,一代X, z千禧一代,一代一代的差异是重要的考虑,因为他们影响工作场所的行为和动机。例如,千禧一代和Z一代通常比老一辈人以不同的方式思考世界,他们倾向于关注现在。这些代授权的努力做出的积极改变世界,和世界事件和社会问题激发他们的激情。我们可以连接我们业内人士解决全球问题,是影响世界,我们将在招聘越成功。

主任乔妮Podolsky全球包容性和多样性的心理契约

小组成员提出见解和建议公司在招聘和授权一个多样化的劳动力。

• 改善员工福利和薪酬的重要性来保持竞争力和留住员工,这是今天比过去更相关,由于远程工作,使人们更容易频繁跳槽。
• 企业需要真正关注员工健康和心理健康,尤其是大流行的发生。比其他一些地区取得了更大进展,计划和行动应该实现在全球范围内是有效的。
• 新的挑战出现了从邻近的崛起等远程工作偏差,或员工的思想与身体密切接近他们的团队和公司领导人将被视为更好的工人并最终找到更多的成功比远程同行在工作场所。领导人可能需要修改他们的无意识偏见训练来克服这个,还应该关注包容性注入远程或混合的工作环境,员工感到归属感不管他们的位置。
• 传统的领导模型不再适用,今天的领导人需要包容,敏捷,和弹性。领导叙述已经发生了改变,领导人必须授权和激励,不需要专家。
• 多样性是招聘经理,和包容是每个员工的责任。公司需要寻找文化添加、与文化适应,在招聘,确保新员工导致职场文化的方式使它更好。
• 多样性是一个商业问题,所有能够带来的好处多样性将推动创新。公司需要最优秀、最聪明的想法创造创新的产品和解决方案在工艺流程和思想多元化的步伐将会让他们在那里。

左到右:Cassandra梅尔文,业务发展和运营高级总监半欧洲;部门人力资源副总裁Dan Drellich在默克公司电子产品;董事总经理兼总经理卡罗琳Schwuchow icap中欧在应用材料;人才主管劳拉巷,爱德华兹真空;全球包容性和多样性的主任乔妮Podolsky心理契约

宣传和公共政策主管克里斯托弗•弗莱尔半欧洲,进一步阐述了该协议为微电子学技能,侧重于upskilling和reskilling,概述了2030年欧洲芯片技术学院将如何支持欧洲芯片的成功至关重要。2030年欧洲芯片技术学院的愿景是,到2030年,欧洲有一个高技能和训练有素的员工在微电子设计和制造、终端用户应用程序和新市场,有吸引力的工作环境和职业轨道,包括新的企业家和创业。此外,该行业将关闭了熟练工人的缺口欧洲芯片实现目标所需的行动和支持欧洲的野心微电子设计和制造欧洲的市场份额在2030年翻倍。

克里斯托弗•弗莱尔在宣传和公共政策主任半欧洲

半欧洲领先的这一行动积极支持和执行委员会成员的认可和参与公司,我们鼓励有兴趣接触了解更多关于学院和半的员工发展计划,和多样性和包容性。

欧洲有机会改变潮流,但必须迅速行动

欧洲一直在领导创新和高端制造业,现在有一个很好的机会来加强其在全球的地位。合作是关键克服供应链中断,使产量增加,零排放铺平了道路,吸引和留住合适的人去完成这一切。有很多岌岌可危的条件我们操作从未更不稳定,不确定的,复杂的,或者模棱两可——但这是欧洲的时刻,我们必须抓住这个机会。有非凡的个人公司的努力,现在我们需要共同努力,共同赋予未来的进步。

Imec总裁兼首席执行官吕克·范抛(左)中心接受2021年欧洲半奖和Soitec CEO保罗Boudre(中心)2021特殊服务奖。由莱斯Altimime总裁半欧洲(左)和安妮·范博世Imec公共研发政策和项目主管和ISS欧洲委员会主席(右)。

半中扮演着一个关键的角色在鼓励协作沿着2.5万亿美元电子供应链,使合作,倡导在关键领域,如可持续发展、多样性、和员工发展。半将继续领导合作的进展。然而,半依赖成员和整个行业来支持战略计划和计划来实现燃料欧洲增长所需的更改。