创新之旅

当夏恩Wolfling博士物理学专家加入新星作为其首席技术官约11年前,很少公司和今天一样。在过去的十年中,Nova经历了巨大的增长,收购两家公司,和员工数显著增加其收入,并将其技术方向和产品线。然而,仍存在一个常数:致力于创新作为日常工作方法。

新星是半导体工业计量解决方案的提供者。在以色列成立于1993年,公司目前在全球拥有超过1100人在8个国家和在纳斯达克上市,TA-35指数在特拉维夫股票交易所。Nova服务领先的半导体制造商如英特尔、三星和台积电以其先进的高科技系统质量控制过程在整个芯片生产链。

突破性的解决方案,制造过程控制

芯片产业驱动技术革命在数字时代,并被要求以前所未有的速度在进步COVID-19大流行。像许多其他行业一样,半导体制造业的长期成功取决于它能够将创意转变成商业上可行的产品。技术开发过程——从证明可行性商业生产——是一个复杂的挑战,要求在各领域的广泛的专业知识和投资,长期发展的时间表,和卓越的创新能力。

严格控制生产过程是成功的必要条件,这就是Nova起着至关重要的作用。在半导体行业,他们处理复杂的计算机芯片组成的数十亿微型设备测量的纳米。在生产过程中,大量的材料属性对污染和使用过程的变化高度敏感。可靠的控制系统是必要的,它允许半导体制造商监控生产过程,提前发现潜在问题,规范操作。

Wolfling解释说,“我们采取新的和先进的计量技术,改进它们,并把它们以世界上最先进的生产线为半导体行业提供突破性的解决方案过程控制。我们的产品集成光学、机械和先进的电子元器件与创新的软件和算法,给芯片制造商一个准确和可靠的观点发生了什么在最先进的芯片的开发和生产。”

总有一条路穿过墙壁

新星开始以来在维计量旅程,并通过并购成长和多样化。今天,公司设有三个部门:维计量部门,该公司最初的部门建立在以色列;材料计量部门,成立于2015年收购ReVera和担任加州新星的研发和生产中心;和化学计量部门,成立于2022年通过收购ancosys GmbH作为新星在德国的研发和生产中心。

Wolfling毕业IDF Talpiot项目前的企业家建立纳米光技术,一个初创企业,开发出一种独特的技术,最终被卖给一家比利时公司。比利时公司被解放军的收购后,Wolfling继续工作直到加入新星。他领导的首席技术官与20多个研究小组,有一半的人拥有博士学位,以及30 +技术专家在公司的各个部门,创建科学人才的一个重要集中在新星。

你是首席技术官组主要负责什么?

“首席技术官集团负责开发和实施长期技术策略。这涉及到新的产品线,扩大现有的开始,通过收购和有机。我们与客户有着密切的关系,确保创新满足他们的需求,并提供实用、业务和技术解决方案行业现在和将来。集团给出的自由创新和研究,但它不仅仅是学术工作。我们总是考虑行业的需求和即将到来的问题,它给了我们极大的满足,当我们的创新成功地满足客户的需要。

“此外,CTO集团还负责新星的全球知识产权事务,参与政府项目和计划,并监督与科研院所合作,学术机构和行业合作伙伴。”

Wolfling解释说,“与先进技术单位长期技术进步发生在全球范围内,在每一个部门。这些都是物理学家组成的多学科小组,算法专家,电气工程师和工艺工程师进行研究和可行性测试各自区域内的专业知识。这些团队报告部门经理在组织方面,但专业负责首席技术官,允许多个创新周期和跨公司创造协同效应及未来产品和技术的全面概述。

“我们坚持原则,甚至作为市场的领导者,它不是足够简单地增强产品,但新功能必须保持领导。这是满足员工开始开发新技术7或8年前仍然导致了新功能的产品达到客户的发展。这些成就坚定信心,即使是看似不可逾越的任务是可以克服的。总有一条路穿过障碍。”

止步不前的人是无聊的

以一种创新的愿景在新星公司的员工的日常经验。安娜·赫希博士已经在Nova工作三年的算法专家,分享她的观点的。她拥有材料工程学士学位,硕士学位和魏兹曼科学研究所的计算化学博士学位。完成她的博士学位后,她加入了新星。

“创新的本质是做的东西你不知道如何去做。没有设置协议或先验知识;你必须提出自己的解决方案。赫希解释说:“这不是一个简单的过程。“要享受它,你必须愿意接受未知,不回避它。我们作为一个团队工作,咨询对方,每个人都贡献他们独特的专业知识。我们的解决方案是跨学科的,包括物理、化学、材料工程、电气工程、算法等等。

“我们拥抱从零开始的挑战,推动所谓的界限。这就是驱使我们,让每天上班兴奋。作为一个多学科小组,我们利用一系列的专业知识在物理,化学,材料工程,电气工程,算法找到创新的解决方案。我们的工作环境鼓励思维外框和冒险,与支持你的团队来支持我们。当我们取得一个突破,这是非常令人满意的,但我们从不休息对我们的荣誉。总有另一个问题或挑战等着我们,让我们的动机和参与。”

这是如何工作的呢?

我们每周举行小组会议,讨论并解决出现的任何挑战。集体对话是至关重要的,因为它提供了一个机会来提出问题,即使没有人目前的解决方案。我们的目标是促进持续创新和保持创作过程的流动。通过鼓励交互和协作,我们创建一个环境,允许不同的思维过程和新的想法出现。这就是为什么我们重视开放我们的团队之间的沟通和相互刺激。

从实验室到生产线

集成先进的和多样化的材料在芯片制造过程提出了一个挑战,要求新的系统和技术的发展。新星了这一挑战过渡实验室技术通过过程称为“lab-to-fab商业系统。“一个值得注意的例子是新星ELIPSON,计量系统描述材料使用拉曼光谱技术,其发明者赢得了诺贝尔奖。

Nova Elipson技术涉及的发展旅程从实验室到工厂。领导的一个研究项目,该公司的首席技术官集团和涉及与学术界合作和领导客户,导致一个原型显示使用拉曼光谱描述材料的能力。然后团队扩大到包括硬件、软件和理论模型开发单位。然后技术改进和适应一个商业产品适合24/7操作生产线。客户的积极反馈技术的商业潜力,并最终作为一个产品推出。现在,技术是制造和销售商业。

“将一个基本的技术转化为商用产品在我们的行业,是一种罕见的壮举”Wolfling说。“这证明了我们的创新过程。我们不仅增加了新功能,还建立了一个全新的技术生产线新星。

“在新星,我们为研究人员提供充足的机会有首创和革新精神。然而,我们不只是一个学术机构。我们的重点是满足行业的需求和预期未来的挑战。当我们能够使我们的创新与他们的需求,他会给你带来极大的满足和成功。”