最后的三个部分:教育质量;谁得到它,谁不会;机会在更高层次的抽象。
低功耗工程坐下来讨论什么是重要的,什么不是在EDA Brani Buric,执行副总裁Virage逻辑;高级营销主任卡纳镇(Kalar) Rajendiran eSilicon;负责市场营销的副总裁Mike Gianfagna Atrenta,副总裁和Oz Levia Springsoft营销和业务发展。以下是摘录的谈话。
简述:复杂性和所有不同水平的流动影响的结果?
Buric:各级审核是必要的。结果在刚果民主共和国级别和DFM水平和门级将永远停留。然而,不同的是,如果你不签字在足够高的水平不能进入下一个门。
Gianfagna:过去,你可以把它留到最后,清理。你可以离开OPC(光学邻近校正)和修复得病的热点。你不能再这样了。有太多的热点。这个工具将找到他们所有人但是你不能修复。EDA的机会的增加更多的价值进一步上游所以你不必在后台找到的所有问题。有很多这样的例子与权力,测试区域和路由拥塞,你必须开始前或处理漏斗的后端。
简述:工程师们一直在推迟使用权力岛屿和时钟门控时间越长越好。他们似乎已经走投无路,甚至在主流的过程节点。他们了解我们需要的差异与不什么?
Levia:有肯定的公司知道他们需要什么,擅长教育他们的供应商。他们对我们很好的合作伙伴。如果你与他们合作,他们有一个非常清晰的路线图,他们会做什么,他们非常清楚他们需要交流,当他们需要它,为什么。有时他们甚至可以告诉你他们需要多少。但不幸的是没有很多公司在这一类。更落入“需要被传播”类别。“让我告诉你为什么你需要力量的岛屿。“或”,让我来告诉你为什么验证与权力群岛是不同的。所以有两个截然不同的阵营。
Rajendiran:一件事改变了从市场应用前景是越来越多的人购买消费的部分。越来越多的人购买手机。如果你是一个商人,你会使用同样的电子邮件和电话。如果你是一个十几岁的你要用它发短信。有些是好他们可以文本甚至没有看到键盘。所以这取决于是谁,功耗是由应用程序。与其说它是多大的权力你可以把,现在使用模型驱动。这是一个巨大的变化从10年前当你担心一个处理器快50%或少消耗20%的电力。那些两张幻灯片你走上一个VC得到资助。现在是使用。 Even if you’re looking at infrastructure, it’s the green initiatives that are driving it. Intel changed five years ago when they went to multicore and power conservation. Bigger companies do a better job figuring this out and marketing it. Smaller companies are still struggling with it.
Gianfagna:自然选择将清除这些公司。
Rajendiran是的,它已经发生了。
Buric:有几个用户,这个少数了解需要什么。我们看到作为一个替代方法是来自公司如台积电和流的引用。与参考流是一个列表的工具需要你通过参考流,这有助于他们的业务。
简述:所以他们给他们的客户选择?
Buric:他们没有选择。学习他们工作与几个主要客户他们需要什么,然后他们必须决定是否客户可以负担得起。
简述:GlobalFoundries,吗?
Buric:还没有,但他们将会迎头赶上。这是一个必须的。你不能解释大多数公司他们需要什么。
Gianfagna有极少数的客户知道他们需要什么,驱动策略。我们都使用相同的客户。不同的是“无产者”至少知道什么问题要问,看着外包更多。他们想要更好地理解这一过程。这是改善。需要不同的工作是成为一个竞争优势。有些人不明白。你不会看到在一年或两年。这是EDA的机会。有一个受过良好教育的消费者会咬它们。 You don’t think about some of this stuff at the gate level. You think about it way earlier when you have an architecture in mind, or even before. What processor will you use? What power domains? What throughput? These are high-level decisions, and it takes tools and IP. That’s the opportunity for us.
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