对全球供应链的广泛影响。
2003年春天，SARS(严重急性呼吸系统综合症)袭击了中国大陆和香港，造成了如此大的恐慌，以至于没有人敢碰码头上的板条箱。最终，它抹去了估计值400亿美元从全球经济中退出，并有效地关闭了中国半导体行业几个月。
然而，情况本来可能更糟，这是特别令人不安的地方。美国国家科学院2004年的一项研究基于一种类似sars的冠状病毒的持久性运行了几个模型，并得出结论:它持续的时间越长，经济损失就会越广泛。
图1:冠状病毒。来源美国食品和药物管理局
从这个角度来看，2004年的半导体行业与今天有很大不同。当时，中国本土的半导体业务还处于起步阶段。它被视为制造业的廉价劳动力来源，许多在中国运营的工厂都为跨国公司所有。在SARS爆发后，许多受到影响的公司在其他国家建立了设施，以防止这一问题再次发生。
2020年，中国将成为自身的技术中心，从中国制造的智能手机到人工智能、电动汽车、5G基础设施，中国将成为一个不断增长的市场。这里拥有一些世界上最先进的制造设施，中国决心减少对外部技术的依赖。“中国制造2025”的既定目标是，到2025年，向中国市场销售的半导体产品的70%由中国生产。与美国正在进行的贸易战(尽管第一阶段有限制的休战)可能会加速这一时间表，因为中国政府不想被关键的芯片、材料和知识产权供应所劫持。
与此同时，中国的“一带一路”倡议已使中国成为152个国家的关键技术来源地，连接了这些国家的道路和航运基础设施，确保了货物的稳定流动。随着这些国家在高科技贸易中越来越紧密地交织在一起，中国经济放缓的影响将以意想不到的方式产生涟漪效应。一种沿着贸易路线传播的持久而顽固的病毒，将对全球贸易产生更广泛的影响，远远超出本质上的贸易新丝绸之路。
这就是大流行模型开始看起来更加阴险的地方。虽然中国对新冠病毒的反应比2003年更快，但没有人知道它会持续多久。然而，潜在的问题是相似的。就像单点故障可以摧毁桥梁或建筑物等任何结构一样，它也可以摧毁经济基础设施。基础设施越是多样化和一体化，附带损害就越大。
这不仅仅是中国的问题。全球供应链任何环节的中断都可能造成损害，2003年的非典就是如此。但如今，作为芯片和电子产品的主要消费国和生产国，中国的中断可能会造成更严重、更广泛的损害。这种情况发生在亚洲主要的假日购物季，这只会让情况变得更糟。
目前还不清楚企业最终会如何应对这个问题，以及它们是否或在哪里设立替代制造和冗余业务。但是，正如美国禁止向华为发货是对中国的一记警钟一样，一种顽固的病毒可能也是对依赖中国提供零部件和制造的公司的一记警钟。多年来，中国的焦点一直是如何从全球供应链中榨取每一分钱。时间越长冠状病毒它的影响越大，就会有越多的公司重新考虑这一战略。
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